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REVISTA DA ARMADA | 529

              A DIMENSÃO HUMANA DA MARINHA


              A INVESTIGAÇÃO NO INSTITUTO HIDROGRÁFICO
























                 mapeamento e monitorização dos mares e dos oceanos é   das condições maríƟ mas.
              O  uma oportunidade de explorar os fundos marinhos e incre-  Só com o empenho, disponibilidade e competências dos mili-
              mentar o conhecimento e a previsão operacional.      tares e civis do IH é possível manter uma rede de boias meteo-
               Os recursos humanos do InsƟ tuto Hidrográfi co (IH) são funda-  -oceanográfi cas do sistema integrado de monitorização em
              mentais para a missão de garanƟ r a segurança da navegação, a   tempo real, realizar levantamentos hidrográfi cos e geoİ sicos,
              proteção do meio marinho, a resposta a catástrofes ou contribuir   assim como estudar as propriedades İ sico-químicas e idenƟ fi -
              para o uso e exploração sustentável do oceano, trabalhando em   car os contaminantes do meio marinho.
              terra ou no mar, com elevada pronƟ dão, independentemente



              CAPITAL HUMANO NA ÁREA FINANCEIRA

              – UM ATIVO INTANGÍVEL E INFUNGÍVEL


                 tualmente prestam serviço na Superintendência das Finan-
              Aças e nas suas Direções 101 colaboradores, dos quais, 30
              mulheres e 71 homens.
               Os colaboradores da Superintendência desempenham a sua aƟ -
              vidade em dois eixos disƟ ntos, o eixo interno, onde colaboram na
              Administração Financeira da Marinha e o eixo externo onde assu-
              mem a representação da Marinha junto de enƟ dades externas,
              como o Tribunal de Contas, a Autoridade Tributária, entre outras.
               No desempenho das aƟ vidades internas da Marinha, os colabo-
              radores da Superintendência procuram desenvolver o espírito de
              colaboração e confi ança com as Unidades e Órgãos da Marinha,
              pois só assim é possível contribuir para a gestão dos recursos
              fi nanceiros da Marinha durante as fases de planeamento, exe-
              cução e controlo, incrementando a economia, a efi ciência e a efi -
              cácia da uƟ lização dos recursos públicos colocados à disposição
              da Marinha.  Ainda nas aƟ vidades internas da Marinha, são os   entre as Direções da Superintendência e a cooperação com os
              recursos humanos da Superintendência das Finanças que garan-  demais organismos da Marinha têm sido essenciais para o desen-
              tem mensalmente o processamento, liquidação e pagamento   volvimento de três fatores críƟ cos de sucesso: o conhecimento,
              dos vencimentos e outros abonos aos militares, militarizados e   as competências e a experiência.
              civis da Marinha e da Autoridade MaríƟ ma Nacional.   A realidade atual, contudo, apresenta grandes desafi os como
               No plano externo, os colaboradores da Superintendência pro-  a implementação do Sistema de Normalização ContabilísƟ ca
              curam conservar o capital de confi ança conquistado junto das   e do Módulo de Recursos Humanos e Vencimentos do Sistema
              demais enƟ dades que se relacionam com a Marinha no âmbito   Integrado de Gestão da Defesa Nacional. Este ambiente em cons-
              fi nanceiro e, sempre que possível, desenvolvê-lo.    tante mutação, obriga a um trabalho diário no desenvolvimento
               O enquadramento normaƟ vo e as necessidades de reporte   de qualifi cações. É neste âmbito que a Superintendência das
              de informação externa têm sido fatores determinantes para o   Finanças está empenhada em criar condições para moƟ var  os
              incremento da complexidade das aƟ vidades relacionadas com as   seus colaboradores a desenvolver as suas competências.
              áreas fi nanceiras. O espírito e trabalho de equipa, a colaboração


              16   MAIO 2018




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