Page 331 - Revista da Armada

de programas de investimento da Lei de Pro- levantamento do património imobiliário ce- Infra-Estruturas com uma atitude positiva e
gramação Militar (LPM) e do Plano de Inves- dido ao MDN e afecto à Marinha, com vista sentido realizador, pelo que se definem as se-
timentos do Orçamento da Marinha (PIOM), à actualização dos respectivos inventários e guintes linhas de orientação e atitude para
do orçamento de funcionamento e de outras cadastro dos bens imobiliários. a melhoria, quer no âmbito da DI, quer no
fontes de financiamento originadas em con- Merecem especial relevo os programas de da Marinha: melhorar a ligação/articulação
trapartidas. Especial realce deverá ser dado melhoria e elevação das condições de confor- com organismos e unida des, através de vi-
ao plano de obras de conservação e restauro to, bem-estar e privacidade das áreas habita- sitas de trabalho e acções inspectivas; criar/
(POCR) que tem per mitido efectuar um sem cionais que actuais e emergentes exigências /favorecer o ambiente interno de motivação
número de pequenas intervenções necessá- de habita bilidade, condignas e modernas, e realização profissional; planear as necessi-
rias à manutenção dades e cumprir a
corrente das infra- Centro de Comunicações, de Dados e Cifra Reabilitação da Cobertura do Edifício das ICM legislação em vi-
estruturas. Estan- da Armada gor, estabelecen-
do definidas nas do prioridades e
ILA 7 as modali- racionali zando
dades de execução as acções; contro-
do POCR, veri fica- lar com rigor os
-se que, em média, recur sos financei-
apenas 49% das ros disponíveis;
verbas disponibi- descentralizar
lizadas são exe- Pavilhão Gimno-Desportivo da Escola Naval Nova Coberta de Praças da Base de Fuzileiros a condução dos
cutadas pela DI, projectos e sim-
en quanto que os plificar os proce-
restantes 51% são dimentos; incre-
executados pelos mentar soluções
Organismos, quer de “OU T SOUR-
por administra- CING”, tanto no
ção directa (19%), projecto, como na
quer por delega- fiscalização sem-
ção administra tiva pre que represen-
(32%). Isto mostra o elevado nível de descen- determinam. Este objectivo encontra reforço tarem mais valias e economias significativas;
tralização adoptado na política de gestão das na Directiva de Política Naval promulgado favorecer o trabalho de equipa (é fundamen-
infra-estruturas. São inúmeras as activida des pelo ALM CEMA e tem sido objecto de aná- tal para melho rar a produtividade e o su-
não contempladas em instrumentos de plane- lise nos con tactos regulares com os responsá- cesso da organiza ção); aumentar o espírito
amento, não só por razões de ordem cultural, veis de infra-estruturas dos outros Ramos das de cooperação com outros Organismos; ter
mas também porque a escassez de recursos fi- FA. Apenas condicionantes de conjuntura têm consciência, a todos os níveis, das relações
nanceiros obriga à insuficiência de acções pla- obrigado a retardar os projectos com vista à de interdependência e da necessidade de
neadas, obrigando a recorrer a inter venções modernização dos meios e à dignificação do colaboração dos outros para cumprimento
inopinadas, e por vezes com carácter urgente, pessoal, através da melhoria das condições de da própria missão.
em coberturas de edifícios e instala ções eléc- habitabilidade. Acredito que a futura Lei de
tricas. De entre as actividades não previstas, Programação de Infra-Estruturas, constituirá PERSPECTIVAS FUTURAS
é se salientar a participação no pro jecto SIG- um instrumento essencial de uma política en- Nos próximos anos, serão efectuadas ac-
DN (Sistema Integrado de Gestão da Defesa quadrante que se consubstanciará na adopção ções inspectivas e vistorias técnicas e continu-
Nacional) e Central de Compras do MDN, de uma fonte de financiamento seguro, flexí- adas visitas de trabalho para que com um es-
projectos esses que se julga virão resol ver vel e com um ca rácter de continuidade sus- pírito de equipa e atitude positiva, se pros siga
insuficiências resultantes da inexistência de tentado e de utiliza ção plurianual. no caminho da melhoria e segurança das ins-
um sistema integrado de gestão de infra-estru- talações e da promoção da eficiência e apoio
turas e de gestão informatizada. RECURSOS HUMANOS do ODT a todos os Organismos e Unidades
Indicam-se a seguir alguns dos projec- O processo de reorganização e optimiza- da Marinha.
tos mais relevantes, (em fase de projecto ção da estrutura organizacional, já concluí- Ir-se-á trabalhar sempre no sentido de op-
ou em obra), que a DI vem desenvolvendo: do, associado ao recurso a activi dades de timizar os compromissos entre os normati-
constru ção de um pavilhão Gimno-despor- “outsourcing”, essencialmente nas áreas de vos jurídico-administrativos e os objectivos
tivo na EN; construção do Centro de Comu- Arquitectura e Engenharia, descentra lização deter minados pelo cumprimento da missão,
nicações, de Dados e de Cifra da Marinha da execução de alguns trabalhos em grandes simpli ficando procedimentos e assegurando
(CCM); aquisição e instalação de um Sistema Unidades e Organismos e aumento da pro- a boa gestão dos dinheiros públicos.
de Projecção As tronómica para o PCG; cons- dutividade dos recursos humanos disponí- O desenvolvimento de novos programas
trução do edifício para o DPE/DAL (Gabine- veis, através da sua maior qualificação por de infra-estruturas da Marinha, associados
tes e Salas de Aulas) no G2EA; construção da formação contínua e motivação vem permi- ao processo de modernização e aquisição de
Vila d’ELA para treino de assistência huma- tindo desenvolver as actividades atribuídas novos meios navais, constituem mais um
nitária no G2EA; remodelação de edifício da à Direcção com os recursos humanos actual- importante desafio para todos os militares
BNL para Centro de Divulgação da Defesa mente existentes (42 militares e 25 civis). e civis que prestam serviço na DI, que cer-
Nacional; reabilitação dos Faróis de Leça e do O prosseguimento das linhas de orientação tamente continu arão a dedicar todo o seu
Cabo de S. Vicente; projecto para a descoloca- contidas na Directiva Sectorial de Recursos saber e empenha mento com vista a garantir
lização do CN em Monsanto; projecto para as Humanos em vigor, tem sido determinante. um melhor futuro para todos os que servem
futuras instalações da ES na BNL; análise de o País na Marinha.
riscos e elaboração de Planos de Prevenção RECURSOS FINANCEIROS Z
e Emergência dos principais edifícios da Ma- Da escassez de recursos resulta a necessi- Victor Maria Lima Borges Brandão
rinha e processo de validação dos existentes; dade de pros seguir a missão da Direcção de CALM EMQ

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