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REVISTA DA ARMADA | 558

BALANÇO DAS ATIVIDADES 2020

ESTADO-MAIOR DA ARMADA

INTRODUÇÃO 3ª série, e foi iniciada a revisão do CE e dos RO das fragatas da
classe Vasco da Gama após modernização. Além disso, prosse-
Ao Estado-Maior da Armada (EMA), com- guiram os trabalhos tendentes a obter a acreditação, pela NATO,
pete, entre outras atribuições, garanƟ r o do MariƟ me GeospaƟ al, Meteorological and Oceanographic
alinhamento e a revisão conơ nua da estraté- Centre of Excellence (MGEOMETOC COE), o que se espera que
gia delineada para o mandato do Almirante aconteça no primeiro semestre de 2021. Em termos construção
CEMA, assim como a coordenação de aƟ vida- naval e manutenção, destaca-se, ainda, o acompanhamento, a
des transversais à Marinha. Nesse senƟ do, em 2020, cerca de nível estratégico, dos processos de modernização das fragatas
3 anos após a criação dos Programas Intersetoriais (PI), foi efe- da classe Bartolomeu Dias, de sustentação dos submarinos, de
tuada uma análise relaƟ va à sua necessidade e uƟ lidade, ten- remotorização e modernização dos helicópteros Lynx Mk95, e
do-se concluído que o PI de Renovação da Esquadra e o PI de de modernização do equipamento dos fuzileiros, entre outros
Recrutamento e Retenção mantêm a sua relevância, visto inci- projetos de menor expressão fi nanceira.
direm em dois desafi os essenciais para a Marinha. Além disso,
fruto das alterações no ambiente estratégico, decorrentes da PROGRAMA INTERSETORIAL DE
pandemia da COVID-19, foi decidido criar um PI para Transição RECRUTAMENTO E RETENÇÃO (PIRR)
Digital e um PI para a Sustentabilidade Ambiental, para coor-
denar matérias relacionadas com as transições digital e energé- O PIRR visa arƟ cular os esforços dirigidos à consecução do
Ɵ ca. Finalmente, como a prossecução dos desafi os anteriores objeƟ vo estratégico de melhorar a capacidade de recrutamento
exige um aumento da capacidade de inovação, foi criado um PI e de retenção de recursos humanos. Este PI engloba medidas e
para a Inovação. ações a implementar no âmbito do Plano de Ação para a Profi s-
Segue-se abaixo um breve balanço das aƟ vidades desenvol- sionalização do Serviço Militar, criado em 2019 pelo Ministério
vidas no quadro de cada um desses PI, acrescentando-se, no da Defesa Nacional, visando a valorização da carreira militar e
fi nal, uma descrição sumária de outros processos conduzidos dos militares.
ou coordenados pelo EMA em 2020. O PIRR possui diversos objeƟ vos específi cos, tendo sido dada
prioridade, em 2020, aos objeƟ vos de melhorar a divulgação da
PROGRAMAS INTERSETORIAIS Marinha junto do público-alvo de recrutamento, reconhecer a
PROGRAMA INTERSETORIAL DE RENOVAÇÃO formação profi ssional ministrada pela Marinha, melhorar as qua-
lifi cações das pessoas, bem como as condições de habitabilidade
DA ESQUADRA (PIRE)
e de trabalho, e rever o normaƟ vo relacionado com o recruta-
O PIRE tem o propósito de coordenar os esforços insƟ tucio- mento e retenção. RelaƟ vamente ao ano transato, salientam-se,
nais dirigidos para a renovação das capacidades da Marinha, ainda, as propostas de criação dos suplementos de pronƟ dão e
necessárias ao cumprimento da sua missão. de escala, e de revisão do suplemento de residência.
Em 2020, foram concluídos o Conceito de Emprego (CE) e os Requi-
sitos Operacionais (RO) dos Navios de Patrulha Oceânicos (NPO) da PROGRAMA INTERSETORIAL PARA A
TRANSIÇÃO DIGITAL (PIDIGI)

O PIDigi tem o propósito de alavancar uma transição digital que
ultrapasse a componente tecnológica e que consƟ tua um catalisa-
dor para toda a transformação insƟ tucional, recorrendo à promo-
ção da cultura digital, à oƟ mização dos processos insƟ tucionais e à
transformação da informação em conhecimento acionável.
Este programa integra um conjunto de iniciaƟ vas que contri-
buem, entre outros objeƟ vos, para incrementar os padrões de
salvaguarda da informação, reforçar as competências digitais
do pessoal, potenciar a uƟ lização de ferramentas para traba-
NRP D. Francisco de Almeida no estaleiro da Marinha Holandesa, DirecƟ e lho colaboraƟ vo e remoto, incrementar a desmaterialização de
Materiel Instandhouding, em Den Helder, com o mastro removido
processos, simplifi car os fl uxos de trabalho, explorando as fun-

4 JANEIRO 2021