Page 294 - Revista da Armada

PONTO AO MEIO-DIA

O Mar e o Poder Naval

na Estratégia de Defesa Nacional

género de vida português é e as responsabilidades nacionais, liza as reformas de fundo que urgem
essencialmente marítimo. O dotada de meios modernos, com tec- há mais de uma década.
Opaís liga-se por mar com os nologias de última geração e com Os resultados estão à vista. As
seus principais parceiros; as activi- guarnições adequadamente formadas Forças Armadas portuguesas agoni-
dades económicas de natureza maríti- e treinadas. Cumprindo estes requisi- zam por um processo semelhante ao
ma são um factor relevante do pro- tos, a Marinha será capaz de dissuadir verificado várias vezes no século XX,
gresso e bem-estar nacionais; as eventuais agressões, de contribuir e que se caracteriza pela desmoti-
comunicações marítimas têm uma para a solução pacífica de conflitos e vação do pessoal, pelo redirecciona-
considerável influência na economia de colaborar em missões de utilidade mento das capacidades individuais
nacional; e os compromissos políticos pública a cargo do Estado. para actividades privadas e pelo
externos de Portugal possuem um Porém, na última década, a mediati- envolvimento dos militares em assun-
fundamento marítimo secular. Com zação das operações de paz terrestres tos políticos e académicos.
esta afirmação não se pretende limitar fascinou alguns publicistas, que se Manter por mais tempo a actual
o interesse nacional resultante dos apressaram a elaborar concepções situação é uma aventura de risco,
desejos, das necessidades, das possi- estratégicas de defesa nacional, que porque o país perderá capacidade
bilidades e da cultura do povo por- cingem as tarefas da Marinha ao para se defender e para participar
tuguês, a aspectos de natureza exclu- apoio logístico. Porque revelam equitativamente nos esforços colec-
sivamente marítima. Deseja-se apenas grande incompreensão relativamente tivos de defesa. Consequentemente,
realçar que os interesses marítimos ao papel das forças navais na defesa deixará de ter voz nas organizações
devem ser considerados como fac- dos interesses nacionais, tais con- internacionais. Quando surgir um
tores relevantes na condução de cepções estratégicas são estéreis e conflito súbito, ao qual Portugal não
assuntos de natureza política, indiciadoras do pouco entendimento possa permanecer neutral ou partici-
económica, social e militar, de forma a dos seus autores e defensores, quer par com forças simbólicas, terá de
que o mar surja com o valor que sem- sobre a natureza dos conflitos e a hipotecar a soberania e independência
pre teve na vida nacional. importância da coerência e equilíbrio nacionais, como aconteceu por todo o
Acolisão de interesses entre Estados entre as forças terrestres, aéreas e século XIX e parte do século XX. Esta
está na origem dos conflitos interna- navais, quer relativamente à impres- situação reduzirá Portugal à condição
cionais. Embora Portugal seja um cindibilidade da acção conjunta. Para de colónia do país que tutelar a nossa
pequeno país, a diversidade dos seus além disso, revelam miopia estratégi- defesa.
interesses mais importantes, coloca no ca, fenómeno muito característico das Tudo isto poderá ser evitado caso
campo da utopia as opiniões que con- posições extremadas e corporativas haja inteligência e coragem para refor-
sideram possível ultrapassar as con- que, ao orientarem e condicionarem a mar as Forças Armadas, tornando-as
trovérsias externas sem empenhar as organização, a edificação e o emprego eficazes e merecedoras da credibili-
Forças Armadas. Bósnia, Kosovo, das Forças Armadas para situações dade nacional, através de medidas
Guiné e Timor confirmam que a muito específicas, reduzem a flexibili- que se enquadrem na cultura e reali-
diplomacia sem força não passa de dade para lidar com futuros de difícil dade portuguesas, sem serem influen-
um exercício de retórica, abstracto e previsão e probabilização. ciadas por desconfianças político-mi-
inconsequente. Por isso, em qualquer A sociedade civil e os governantes litares. Nesta tarefa importa ter pre-
destas crises a versatilidade do poder percebem que a relação custo/eficácia sente que Portugal não pode perder a
naval, ao permitir o seu emprego de umas Forças Armadas constituídas capacidade de se defender no mar e
segundo linhas de acção apropriadas, com base em tais concepções estraté- de atacar pelo mar, o que implica
contribuiu para os sucessos da políti- gicas, será irracional e exigirá sacrifí- cuidar da Marinha, instrumento
ca externa portuguesa. cios à Nação, para os quais não pro- essencial para manter o poder na-
O país não necessita de uma grande porcionará a devida compensação de cional ajustado aos requisitos da
Marinha, capaz de derrotar os adver- segurança. Por isso, a ausência de um estratégia de defesa nacional.
sários mais prováveis. Como membro ponto de partida lógico para a escolha
da NATO, basta-nos dispor de uma e a orientação das grandes linhas da António Silva Ribeiro
Marinha compatível com os recursos estratégia de defesa nacional, inviabi- CFR

4 SETEMBRO/OUTUBRO 2001 • REVISTA DA ARMADA