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REVISTA DA ARMADA | 558

SUPERINTENDÊNCIA DAS TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO
A aƟ vidade da Superintendência das Tecnolo- Destacam-se, ainda, a elaboração de análises epidemiológicas
gias da Informação (STI) durante o ano de 2020 foi e projeções de apoio à Célula de Gestão de Informação do EMA,
fortemente infl uenciada, a parƟ r do fi nal do pri- de quadros sinópƟ cos de situação, e de gráfi cos do modelo de
meiro trimestre, pela situação de crise de saúde previsão no âmbito COVID-19. Foram ainda desenvolvidas as
pública decorrente da pandemia da COVID-19, seguintes aplicações: “Vagas na Praia” para monitorização e con-
que ainda decorre. As medidas implementadas trolo da lotação das praias durante a época balnear, com o por-
durante os sucessivos estados de emergência, tal “Estado das Praias” da AMN desƟ nado à visualização, sobre
calamidade, conƟ ngência e alerta, induziram à alteração de algu- uma base georreferenciada, dos níveis de ocupação das praias; e
mas das aƟ vidades planeadas no Setor, e transversais à Marinha e “Élpis”, que permite a gestão, em modo colaboraƟ vo, do catálogo
à Autoridade MaríƟ ma Nacional, e ao ajustamento das prioridades de capacidades disponibilizáveis pela Marinha e a gestão dos
das solicitações resultantes da pandemia face às restantes. pedidos de apoio à Marinha, por enƟ dades externas, no âmbito
As ações mais signifi caƟ vas, resultantes da resposta da Marinha, da colaboração externa da Marinha nas respostas no âmbito da
incluíram a criação de condições que permiƟ ram o funcionamento pandemia.
generalizado em regime de trabalho remoto, com a disponibilização Apesar desta conjuntura aơ pica em 2020, foi manƟ do o apoio à
de ferramentas colaboraƟ vas que possibilitaram a parƟ lha de infor- manutenção das infraestruturas e sistemas às unidades de Mari-
mação, a realização de reuniões em teleconferência, o acesso via nha e conƟ nuaram-se a desenvolver aƟ vidades com programas
Internet aos serviços com visibilidade externa e o acesso aos compu- e projetos de relevante importância. Destaque para o projeto
tadores dos gabinetes uƟ lizando uma rede privada virtual (Virtual Pri- de desenvolvimento do novo SINGRAR, no âmbito do programa
vate Network (VPN)). Simultaneamente, foi assegurado o apoio per- MLU FFGH, sistema esse que será implementado inicialmente nas
manente e sustentado (H24) ao trabalho resiliente, foram realizadas FFGH Bartolomeu Dias e posteriormente escalado e adaptado para
diversas melhorias na infraestrutura de comunicações, em parƟ cular outras classes de navios, e para o projeto BaƩ lefi eld Management
de redes em unidades em terra para garanƟ r o acesso, ou melhoria System (BMS)/Emergency Mobile Mesh (EMM)/Dismounted Sol-
de acesso, aos serviços e sistemas de informação disponíveis na Rede dier System (DSS), que sendo uma iniciaƟ va com diversas organiza-
de Comunicações da Marinha (RCM) e à Internet. São exemplo disso ções e empresas envolvidas, disponibilizará produtos que alavan-
a implementação de infraestruturas na ETNA, em diversas cobertas cam a melhoria na condução das operações navais.
e outros ediİ cios para garanƟ r a adequada resposta e condições de Foi ainda implementada uma aplicação de suporte ao sistema
trabalho e de alojamento em situações de aƟ vação de espaços para de Lições Aprendidas, com a fi nalidade de possibilitar o registo de
acolhimento de infetados, bem como o reforço e melhoria de cober- observações e a gestão do processo de análise e de decisão do pro-
tura de acesso sem fi os na Messe Residencial da BNL, para garanƟ r cesso de aprendizagem organizacional e a edifi cação de artefactos
condições de trabalho e bem estar aos seus residentes e aos diversos comunicacionais de diversos Ɵ pos, com destaque para as infogra-
elementos que aí permanecem em isolamento profi láƟ co ou social. fi as do Sistema de Informação de Efi ciência EnergéƟ ca (SIEE), do
Foi, ainda, prestado apoio e suporte na implementação e manuten- Dia da Mulher e do projeto H2 verde.
ção da aplicação COVID-Marinha, em exploração pela ETNA e CMN,
para o controlo e gestão dos casos associados à pandemia. Colaboração da SUPERINTENDÊNCIA DAS TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO

COMPONENTE OPERACIONAL

INTRODUÇÃO cia individual e coleƟ va das guarnições. É de salientar a resiliência
das unidades operacionais que, mesmo nas condições e limitações
Em 2020 a aƟ vidade operacional do Comando impostas pela COVID-19, conseguiram assegurar todas as missões
Naval concreƟ zou-se através do aprontamento, operacionais com excelentes resultados.
emprego e sustentação de unidades operacionais Ainda no que respeita ao apoio prestado pelo setor operacional no
aƟ nentes ao cumprimento da missão da Marinha combate à pandemia, releva-se o contributo para o esforço conjunto
nas suas três vertentes de atuação, correspon- das Forças Armadas, nas aƟ vidades que envolveram meios militares,
dendo aos compromissos assumidos tanto a nível interno, como na designadamente, na disponibilização de infraestruturas, apoio logís-
ação externa da Defesa Nacional. Ɵ co e ações de sensibilização e descontaminação de espaços.
A aƟ vidade operacional foi fortemente condicionada pelo impacto De referir que toda a informação / dados aqui apresentados se
causado pelo novo coronavírus SARS-COV-2, que obrigou à adap- reporta a 11 meses de aƟ vidade operacional, i.e., é referente ao fi nal
tação do setor operacional em todas as áreas de atuação. Tendo de novembro.
como principal objeƟ vo contribuir para a contenção da pandemia e
a proteção sanitária das guarnições, evitando a exposição a ambien- DISSUASÃO, DEFESA MILITAR E APOIO
tes de risco de contágio, o planeamento da aƟ vidade operacional
foi revisto, mantendo-se as aƟ vidades consideradas como críƟ cas, À POLÍTICA EXTERNA
tais como o serviço de busca e salvamento maríƟ mo, a fi scaliza- No domínio da Organização do Tratado do AtlânƟ co Norte
ção maríƟ ma, e o cumprimento dos compromissos internacionais. (NATO), a Marinha comandou o Standing NATO MariƟ me Group 1
Neste âmbito, verifi cou-se a necessidade de cancelar a realização (SNMG1) no segundo semestre de 2020, contando com a parƟ ci-
dos exercícios nacionais programados, bem como a parƟ cipação pação do NRP Corte Real como navio-almirante. Durante este
prevista na maioria dos exercícios internacionais, impossibilitando o período, releva-se a parƟ cipação na “OperaƟ on Allied Sentry”,
treino de força naval da esquadra, com a consequente deterioração contribuindo para o conhecimento situacional maríƟ mo da NATO
dos padrões de pronƟ dão operacional. Foram igualmente cancela- no Mar do Norte e no Mar BálƟ co, focalizado na aƟ vidade da Fede-
das diversas ações de treino operacional, com impacto na profi ciên- ração Russa.

10 JANEIRO 2021