Page 377 - Revista da Armada
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capacidade de combate com os meios disponíveis. A existência de
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                                                              nível é fundamental para manter a prontidão de forças e a capacida-
                                                              de de combate num ambiente cada vez mais dinâmico e complexo.
                                                               Estas novas dimensões vêm ao encontro de uma lógica de mo-
                                                              dernização da Marinha Portuguesa, que inclui o Sistema Integrado
                                                              de Informação da Marinha e diversos outros subsistemas como o
                                                              SIPPO, o SIA, o SIIF e o SICALN, encaixando-se o comércio electró-
                                                              nico numa logística naval cada vez mais suportada por computa-
                                                              dores em rede, ou seja, numa logística digital.

                                                                                              Armando J. Dias Correia
                                                                                                            1TEN
                                                                          http://www.terravista.pt/portosanto/1143
                                                                             dias.correia@mail.marinha.pt
                                                                                    dc@ip.pt
         Operações que passarão a ser feitas electronicamente.

         Portuguesa implemente uma Logística cada vez mais digital  Notas:
                                                              (1) 1 DEPARTMENT OF THE NAVY, «Naval Doctrine Publication
         enquadrada numa Marinha a funcionar cada vez mais em rede,  (NDP) 4, Naval Logistics»,
         com ciclos logísticos cada vez mais curtos contribuindo também  http://noweb.med.navy.mil/service/manual/ndp4/intro.htm, 10 January 1995
         para ciclos de decisão também cada vez mais curtos.   (2) NAVAL SUPPLY SYSTEMS COMMAND, «U.S. Navy Electronic
                                                              Commerce – How To Do Business With The Navy»,
                                                              http://www.navy-edi.com/nav_ec/selling_to_the_navy.html, 1 Abril 1999.
         CONCLUSÕES                                           (3) DEPARTMENT OF THE NAVY, «The DON Information Technology
                                                              Strategic Plan 1997-2001», Setembro 1996.
                                                              (4) SECRETARY OF DEFENSE ACQUISITION AND TECHNOLOGY,
           A globalização da economia é hoje uma realidade inegável que  «Building On The Momentum: The Revolution In Business Affairs»,
         se veio associar ao desenvolvimento da Sociedade da Informação.  http://www.acq.osd.mil/ousda/speech/air_war_college.html, 13 Janeiro 1999.
         As grandes empresas concorrem em mercados cada vez mais am-  (5) NAVAL SUPPLY SYSTEMS COMMAND, «SUP-21 – Reengineering Naval
         plos e definem as suas estratégias e alianças numa base global.  Supply», http://navsup.navy.mil/business/sup 21 13 Abril 1999.
                                                              (6) MISSÃO PARA A SOCIEDADE DE INFORMAÇÃO, «Livro Verde para a
         Mesmo pequenas e médias empresas que actuam em nichos de  Sociedade da Informação em Portugal», http://www.missao-si.mct.pt, 1997.
         mercado sentem cada vez mais o seu mercado como sendo global e  Nota Final:
         conduzem os seus clientes para novas formas de comunicação.   Este artigo foi feito a partir de um trabalho elaborado pelo autor durante
           O objectivo de qualquer organização militar é produzir a máxima  o 2º CGNG 98/99 (ISNG).
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