Page 13 - Revista da Armada
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Organigrama do HQ MARCOM REVISTA DA ARMADA | 504

          POLAD      SOFAD      COM                               STRATCOM
          LEGAD      MEDAD      DCOM                                  PAO

                                 COS

DCOS OPS  DCOS       DCOS SPT DCOS SUB                             DCOS     N8  DOM
          PLANS                                                   MARAIR

N2 N5 N1 SUB MARAIR

N3 N7 - TREX N4                                                                       POLAD – Political Adviser
                                                                                      SOFAD – Special Forces Adviser
          N7 - EAC          N6                                                        LEGAD – Legal Adviser
                                                                                      MEDAD – Medical Adviser
                 N9                                                                   STARTCOM – Strategic Communication Adviser
                                                                                      PAO – Public Affairs Office
                                                                  POLAD – Political AOdvPiseSr –SOOFApDe–raStpieocinalsForces Adviser LEGAD – Le-
                                                                  gal Adviser MEDADPL– AMNeSdic–al PAldavnisesr aSnTAdRTPCoOMlicy– Strategic Com-
                                                                  munication AdviserSPPATO ––SPuupblpicorAtffairs Office OPS – Operations
                                                                  PrsieLtisAmENeASCA–i–rPDElavOnaMsluaa–ntidDonPeSMo,pAlaUiAcrstysBmReSsePAs–nTmtIS–ReonSfutu–MbapanpMmndoaaraCtgrereSirimUttniiBfemeinc–satetSTiuoRAbnEmiXra–riTnreasinMinAg RaAndIRE–xeMrcai--
                                                                                      DOM – Department Of Management
                                                                                      TREX – Training and Exercises
                                                                                      EAC – Evaluation, Assessment and Certification

C2 das forças atribuídas, é o Centro de Operações Marítimas       no qual são tomadas todas as decisões de cariz operacional re-
(MOC, Maritime Operations Centre), que funciona permanen-         lacionadas com as operações sob C2 do MARCOM; e o grupo de
temente, a um ritmo de turnos, 12 horas cada, cuja constituição   planeamento operacional marítimo, responsável pela elabora-
inclui militares do COMSUBNATO, COMARAIRNATO e NSC.               ção dos conceitos de operações e planos operacionais.

  De forma a cumprir a sua missão, o MARCOM tem uma guar-           Adicionalmente, os referidos militares podem ainda ser em-
nição aprovada de 302 militares e civis, pertencentes a 22 pa-    pregues como oficiais de ligação em outros comandos OTAN,
íses (OTAN e nações parceiras), os quais estão distribuídos por   por períodos que podem ir até 3 meses; embarcarem em esta-
12 divisões, integradas em 6 diretorias (operações, planos, sub-  dos-maiores embarcados ou em terra; tal como em grupos de
marinos, patrulha marítima, conselheiros especiais e apoio). A    controlo de exercícios da responsabilidade da OTAN.
delegação nacional é constituída por 8 elementos, 5 militares
permanentes, 1 militar em partilha com o Canadá em cada 3           O facto do MARCOM ter-se tornado o único comando ma-
anos e 2 civis.                                                   rítimo da OTAN, herdando assim todas as responsabilidades e
                                                                  incumbências do antigo MCC Nápoles, fez com que assumisse
  O militar não permanente é um oficial general da Marinha        a função de único conselheiro marítimo, não só para o seu co-
que ocupará (2015-2018) o cargo de Deputy Chief Of Staff Plans    mando superior (SHAPE), mas como para toda a organização,
(DCOS PLANS), chefiando as divisões de Planos e Políticas (N5),   fazendo com que todos os cargos existentes neste comando
Treino e Exercícios (NTREX), Avaliação e Certificação (NEAC) e    tenham tanto de aliciante como de exigência, e ainda de im-
a de Cooperação Civil-Militar (N9). Os 5 militares permanentes    previsibilidade, tendo em conta o surgimento repentino de di-
são 3 capitães-de-fragata nas divisões de operações (N3), pla-    versas crises regionais, nas quais a componente marítima está
nos e políticas (N5) e COMSUBNATO, 1 sargento na divisão N5       presente, desde o seu início, face à sua elevada flexibilidade e
e 1 praça no COMSUBNATO. Quanto aos civis, um ocupa um            mobilidade.
cargo no gabinete de relações públicas e outro na divisão de
finanças (N8).                                                      No último semestre de 2015, Portugal assumiu o comando
                                                                  da SNMG1 entre junho e dezembro, sendo a primeira vez que
  Os militares portugueses, para além das funções atinentes ao    tal ocorreu sob o Controlo Operacional do MARCOM. Não obs-
respetivo cargo, fazem parte de inúmeros grupos de trabalho       tante esta tarefa ser rotineira para o MARCOM, acarretou para
funcionais (internos e externos), aumentando de forma signifi-    a delegação portuguesa mais um desafio, pois foi necessário
cativa as exigências diárias. Como exemplos temos o grupo de      garantir que todo o apoio operacional e administrativo foi pro-
planeamento da operação da OAE, que requer, periodicamen-         videnciado.
te, a visita ao navio-chefe das SNMG’s, antes e no final da sua
participação na operação; o grupo de coordenação marítima,        Colaboração da DELEGAÇÃO PORTUGUESA NO HQ MARCOM NORTHWOOD

                                                                                FEVEREIRO 2016 13
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