Page 128 - Revista da Armada
P. 128

H9C)= # CWh_d^W [c H[Z[
                          H9C)= # CWh_d^W [c H[Z[

               o final de 2007 foi atingido o objec-  de serviços, robusta, segura e fiável”. A partir   O paradigma apontava para o acesso em ter-
               tivo MARINHA EM REDE. Passou a  desta altura, na DITIC-CE, a missão passou a  ra ou no mar. Aos navios com comunicações
         Nser possível o acesso à Rede de Co-  ser colocar a “Marinha em Rede” e todos se  satélite (SATCOM) o acesso é actualmente fá-
         municação da Marinha (RCM) a partir de uni-  motivaram neste sentido.   cil, mas caro e dependente de satélites estran-
         dades tão remotas como a Delegação Maríti-  Ao programa de modernização da Rede  geiros. Por isso se fizeram testes, em 2004, a
         ma da Régua, a Polícia Marítima do Corvo ou  de Comunicação da Marinha deu-se a desig-  bordo da corveta Baptista de Andrade, para
         as Capitanias de Vila Real de Santo António e  nação RCM3G, querendo significar Rede de  avaliar a possibilidade de se conseguir ace-
         de Porto Santo.                    Comunicação da Marinha Terceira Geração. A  der a um portal e a um servidor de correio
           Este trabalho teve a sua origem em 2003 e  perspectiva de se estar a trabalhar numa nova  electrónico em terra, usando um canal HF. O
         foi designado por RCM3G. Este artigo preten-  geração era motivadora e permitia pensar que  protótipo foi desenvolvido em colaboração
         de dar uma ideia das evoluções que este pro-  se estava a fazer algo de novo. Assim, passou  com a Universidade de Aveiro e os resultados
         jecto contemplou.                  a identificar-se a primeira geração até 1985,  foram positivos, utilizando os novos transre-
                                            simbolizada pelos terminais verdes 3270 do  ceptores HF.
         ANÁLISE DA SITUAÇÃO                mainframe e pelas centrais telefónicas analó-  A Marinha criou, há cerca de um ano, um
                                            gicas. A segunda geração de 1985 a 2004 ilus-  Grupo de Projecto Integrado para a Moderni-
           Em 2003 a Direcção de                                                            zação das Comunicações
         Tecnologias de Informação                                                          Navais (GPI-MCNAV) que
         e Comunicação – Comis-                                                             visa encontrar soluções para
         são Eventual (DITIC-CE) ti-                                                        a ligação de unidades mó-
         nha cerca de dois anos de                                                          veis em todas as bandas de
         existência e precisava de                                                          frequência. É de esperar que
         se afirmar como Direcção                                                            no futuro existam muitas for-
         Técnica.                                                                           mas de comunicação mó-
           O método utilizado para                                                          veis, ajustadas em função da
         a definição de um plano                                                            distância ao nó da RCM.
         de modernização das co-                                                              Importa realçar que o su-
         municações foi o método                                                            cesso alcançado se deveu
         de gestão da acção estraté-                                                        também ao espírito de equi-
         gica. A análise da situação,                                                       pa, à dedicação e à forma-
         com base na análise SWOT                                                           ção que foi possível assegu-
         (Forças, Fraquezas, Oportu-                                                        rar ao longo dos vários anos
         nidades, Ameaças), permi-                                                          do projecto.
         tiu identificar oportunida-
         des nas boas perspectivas                                                          OS OBJECTIVOS
         de financiamento que ha-
         via, quer pela via da Lei de   Objectivo RCM3G, o paradigma da evolução das comunicações.  A partir do paradigma de-
         Programação Militar da Ma-                                                         finiram-se então vários pro-
         rinha (LPM), quer pela via da LPM de Coman-  trada pela existência de várias redes separadas  jectos, salientando-se os seguintes:
         do e Controlo do EMGFA. Existia também uma  e pelo projecto SINCOMAR que implementou   • MAN Alfeite;
         grande consciência da necessidade de ligação  a rede telefónica digital e a rede MMHS (Mi-  • IN-PORT Communications;
         em rede das várias unidades da Marinha. Nes-  litary Messaging Handling System). Nesta fase   • MAN Lisboa;
         sa altura, por exemplo, a ETNA e a Base de Fu-  a DAMAG introduziu a Rede de Comunica-  • MAN Madeira;
         zileiros, dentro da Base Naval de Lisboa (BNL),  ção de Dados da Marinha, com um servidor   • MAN Açores;
         não tinham sequer uma rede local. As ameaças  web, correio electrónico e algumas redes lo-  • MAN Norte e MAN Sul;
         ao projecto não existiam já que nem o EMGFA  cais não estruturadas, algumas delas ligadas a   • Modernização das redes locais;
         nem o MDN tinham projectos alternativos.  um nó central, onde estava o mainframe e os   • Anel SW e novos Radiolinks;
           As fragilidades internas diziam respeito à  servidores web e email.   • Activação do CCM;
         baixa formação dos recursos humanos e à dis-                            • Modernização da rede MMHS;
         persão e idade avançada das infra-estruturas  O PARADIGMA               • Introdução de VoIP sobre a RCM;
         existentes. Existia uma rede telefónica, uma                            • Criação do Serviço de Directório;
         rede de circuitos e uma rede de dados, de pou-  A partir da visão criou-se um paradigma   • Modernização dos serviços de rede;
         ca abrangência e de baixa velocidade. As cen-  do que se pretendia alcançar. A figura ilustra   • Modernização da ligação à Internet;
         trais telefónicas eram da década de 90 e era ne-  o grande paradigma RCM3G. Pretendia-se   • Modernização da rede VHF;
         cessário pensar na sua substituição. Os navios  que a RCM chegasse a todos os locais onde   • Modernização da Rede Segura;
         não tinham acesso a recursos de rede.   existissem unidades da Marinha, em terra   • Criação do Serviço de Helpdesk;
           A força residia precisamente na vontade de  ou no mar.                • VPN da Autoridade Marítima;
         desenvolver um grande projecto importante e   Este paradigma é hoje uma realidade. Foi   • Criação da PKI da Marinha.
         marcante para a Marinha.           criada uma rede alargada de alta velocidade
                                            a interligar todas as unidades na área de Lis- MAN  ALFEITE E IN-PORT
                                                                                    1
         A VISÃO                            boa. Estão ligados os Comandos de Zona, os
                                            Departamentos Marítimos, Capitanias, Dele-  O projecto MAN Alfeite, que está ilustrado
           Assim, foi fácil chegar a uma visão do que  gações Marítimas e alguns Postos da Polícia  na parte inferior da segunda figura, permitiu
         era preciso fazer. O paradigma da moderniza-  Marítima.               criar dentro da Base Naval de Lisboa (BNL),
         ção foi descrito, em 21 de Outubro de 2003,   Há um bom acesso controlado à Internet e  desde a Esquadrilha de Submarinos à Base de
         como a edificação de uma “Rede integrada  ao MDN, EMGFA e aos outros ramos.   Fuzileiros, uma nova rede em fibra óptica com

         18  ABRIL 2008 U REVISTA DA ARMADA
   123   124   125   126   127   128   129   130   131   132   133