Page 7 - Revista da Armada
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um ativo essencial para um país de recur-     vo envelhecimento da esquadra, e a redu-        Todavia, mudança afeta sobretudo as
sos escassos e responsabilidades marítimas    ção das ações de manutenção dos navios,       pessoas. Não é possível garantir a moti-
consideráveis, como é Portugal.               estamos perante um problema que pode          vação e um desempenho adequado se não
                                              vir a assumir proporções muito graves no      existirem mecanismos que apoiem quem
  Por isso, a Marinha, tendo presente as      futuro, com consequências imprevisíveis.      está longe ou afastado da sua família du-
suas competências, está permanentemen-                                                      rante prolongados períodos de tempo.
te empenhada no apoio a diversas enti-          Embora a Marinha continue a garantir a
dades públicas com responsabilidades no       vigilância e o exercício da Autoridade do       A preocupação com o apoio aos militares
mar, assumindo uma atitude cooperativa        Estado no Mar das áreas marítimas sob         e aos seus familiares constitui, assim, um de-
e, também, solidária com a atual conjun-      soberania ou jurisdição nacional, a idade     ver indeclinável de quem comanda a Mari-
tura financeira restritiva.                   avançada dos navios, que constituem o         nha. Por isso, as mudanças na área da saúde
                                              dispositivo diário, leva a que essa garan-    militar e no apoio social estão a ser conside-
  É por isso que a Marinha está disponível,   tia não possa ser totalmente assegurada       radas com a maior atenção, pesando cuida-
e acredito ter a capacidade, para assumir     num futuro que se adivinha relativamente      dosamente todas as consequências. Trata-se
as parcerias e as responsabilidades acres-    próximo. Por isso, urge que o necessário      de assuntos em que a gestão da mudança,
cidas que lhe sejam solicitadas, na promo-    investimento em novos meios seja feito no     mantendo o enfoque nas pessoas, é essencial.
ção da segurança e do desenvolvimento de      imediato. Refiro-me, naturalmente, à cons-
Portugal no mar.                              trução de seis Patrulhas Oceânicos e oito       Também outras matérias como as promo-
                                              Lanchas de Fiscalização Costeiras, cujo       ções, as carreiras e o reconhecimento sobre
  Assim, atribuo especial importância à       montante total necessário para o efeito é     a especificidade da condição de militar, têm
partilha de responsabilidades com outras      inferior ao orçamento anual da Marinha.       merecido um acompanhamento e pondera-
entidades públicas que dispõem de compe-      Sem este investimento Portugal corre o        ção muito cuidada. Saúdo, por isso, os re-
tências para atuar no mar, ou, ainda, com     risco de ficar sem meios navais, de média     centes desenvolvimentos em sede legislati-
entidades privadas que desenvolvem ati-       e pequena tonelagem, indispensáveis às
vidades ou têm interesses                     missões nas zonas oceânicas e sobretudo                          va, que aguardamos com
no mar.                                       nas zonas marítimas costeiras do continen-                       expetativa, pois permitirão
                                              te e da Madeira.                                                 resolver, ainda que parcial-
  Mas os tempos são de                                                                                         mente, um problema de
mudança. E a mudança,                           Mas o investimento, só por si, não garan-                      grave disfunção organiza-
sendo uma oportunida-                         te a operacionalidade dos meios necessários                      cional numa instituição ba-
de, engloba também ris-                       ao cumprimento da missão da Marinha.                             seada na hierarquia.
cos. Gerir o risco, significa                 Considero, por isso, fundamental a Mari-
pois, gerir a mudança. Para                   nha dispor de uma capacidade de manu-                               Estamos, como referi,
o efeito, a Marinha tem                       tenção e reparação adequada à especifici-                        em tempos de mudança. E
vindo a desenvolver um                        dade e características dos meios que opera,                      a mudança traz oportuni-
processo de transforma-                       complementada pelas valências técnicas do                        dades. Oportunidades que
ção, que se sustenta numa                     Arsenal do Alfeite, pela sua localização e                       devem ser aproveitadas
conceção doutrinária ino-                     pela tradição e competência na reparação                         para que possamos encarar
vadora, na utilização de                      naval militar, que considero insubstituível.                     o futuro com esperança. Ul-
modernas metodologias                         Na verdade, e neste caso muito concreto, a                       trapassar as dificuldades de
de gestão e no emprego in-                    decisão sobre que estaleiros navais o país                       hoje é construir um futuro
tensivo da tecnologia.                        deverá ter, não pode, nem deve, ser ape-                         melhor amanhã. Por isso,
                                              nas tomada numa perspetiva economicis-                           esta é a postura da Marinha
  Assim, e no sentido de                      ta de mercado.                                                   e a atitude que se impõe a
gerir os projetos interse-                                                                                     todos os que nela servem.
toriais, que decorrem das                       Existem valências e capacidades de re-
suas atribuições e compe-                     paração que importa assegurar continua-         Senhor Secretário de Estado Adjunto e
tências, a Marinha decidiu implementar        damente, sob o risco de a sua inexistência    da Defesa Nacional
uma ferramenta de gestão estratégica ino-     tornar os navios inoperantes, ou mesmo
vadora, cujo sucesso permitiu já a sua apli-  levar o país a uma situação de dependên-        Ilustres autoridades,
cação prática no aprontamento do coman-       cia estratégica do exterior.                    Minhas Senhoras e meus Senhores,
do português da força naval empenhada,
recentemente, na operação de combate à                                                        A Marinha, enquanto instituição secular,
pirataria no oceano Índico.                                                                 sabe, e sempre saberá, reagir às diferentes
                                                                                            situações conjunturais e adaptar-se às ne-
  No entanto, a transformação precisa de                                                    cessidades e exigências de Portugal. Por
tempo. Tempo, para que determinadas                                                         isso, procura sempre as melhores soluções
medidas, especialmente as de natureza                                                       para os diferentes desafios que tem no ho-
estrutural, e as que impelem alterações                                                     rizonte, sem nunca esquecer os melhores
na cultura da organização, possam fruti-                                                    ativos de que dispõe, que são os seus ho-
ficar. São estas medidas que vão permitir                                                   mens e mulheres.
reequilibrar os orçamentos, possibilitan-
do uma melhor redistribuição das verbas                                                       É por isso que afirmo, sem qualquer hesi-
atribuídas ao pessoal, aos custos fixos de                                                  tação, que a Marinha, pela qualidade, dedi-
funcionamento e à atividade operacional.                                                    cação e coragem dos seus militares, milita-
                                                                                            rizados e civis, está, e estará sempre, pronta
  Nesta vertente, refiro que a Marinha se                                                   para continuar a servir Portugal no mar.
defronta com problemas reais, tendo limi-
tado a sua atividade ao mínimo essencial                                                      Estando conscientes das dificuldades do
para cumprir a missão. Os níveis de treino                                                  presente, trabalhamos diariamente para
tiveram de ser reduzidos aos valores de há                                                  uma Marinha moderna e preparada para
vinte anos, situação que me causa grande                                                    enfrentar os desafios do futuro.
preocupação, pois afeta não só a profi­
ciência das guarnições, mas também os                                                                                                          
seus níveis de confiança e de segurança. Se                                                                     José Carlos Saldanha Lopes
adicionarmos a esta realidade o progressi-
                                                                                                                                              Almirante

                                                                                            Fotos 1SAR FZ Pereira

                                                                                                         REVISTA DA ARMADA • JUNHO 2012 7
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