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REVISTA DA ARMADA | 537
REVISTA DA ARMADA | 525
SUMÁRIO atenção, determinar se é sistemática ou casuística e perceber
podendo apenas constituir-se como plataformas colaborativas
para se proceder a alguma análise básica. De facto, a lição só é quais as causas de raiz que lhe deram origem. Uma ocorrência
aprendida quando há um efeito transformador na organização casuística poderá imediatamente ser posta de parte, caso não
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DOS FUZILEIROS 04
OS VALORES E MÉRITOS
700 Anos da Marinha – Cerimónia de Encerramento
nos âmbitos da doutrina, do treino, do material, dos processos se preveja que venha a repetir-se ou que não se trate de uma
situação recorrente, sistemática ou de uma moda.
ou de alguma capacidade que venha ser fortalecida ou alterada. c) Lição Identificada (LI). Uma observação amadurecida para
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NRP Viana do Castelo. Frontex – Missão Lampedusa
DOUTRINA a qual as causas de raiz foram determinadas e uma ou
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Lusitano 17
O que parece ser evidente é que as Chefias deverão atribuir uma mais soluções para a corrigir, eliminar ou replicar foram
sancionadas. Uma LI progride ao longo de vários passos que
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maior prioridade e envolverem-se mais no processo das lições permitem transformá-la numa Lição Aprendida.
Cerimónia Militar
aprendidas, dando mais direção e orientação aos seus respeti- d) Lição Aprendida (LA). Demonstração prática e factual de que
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vos subordinados e promulgando instruções em conformidade. houve lugar a um aumento de eficiência, eficácia ou de uma
Direito do Mar e Direito Marítimo (13)
A inexistência de uma doutrina estratégica importa ser sanada capacidade fruto da implementação de uma ou mais soluções
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para que, aos restantes níveis hierárquicos, diretivas e instruções a uma LI. Essa demonstração prática passa pela ratificação
Academia de Marinha
possam ser produzidas por efeito cascata, à semelhança das Dire- e validação das soluções implementadas pela autoridade
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tivas Setoriais ou de Comando que são discorridas das diretivas competente.
Notícias
de nível estratégico, dos ATP, ALP, AAP, APP, etc. da NATO que são
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consequência dos AJP e das Instruções Técnicas (IT) que resul- PROCESSO BALANÇO DAS
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Novas Histórias da Botica (66)
tam de Instruções Permanentes (IP) ou de Normas de Execução 11 ATIVIDADES 2017 – MARINHA
O processo de lições aprendidas deve ser estruturado por forma
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Permanente (NEP). a, através de uma criteriosa análise, amadurecer as observações
Estórias (37)
O presente artigo propõe-se proporcionar alguma reflexão sobre de eventos ou de ocorrências, transformá-las em lições identifi-
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a necessidade de se edificarem eficientes capacidades de lições cadas com análise e, consequentemente, em lições aprendidas.
Vigia da História (97)
aprendidas nas organizações, primeiramente ao mais alto nível e Igualmente importante, uma Visão (para onde se quer ir) deve
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de forma coerente e articulada nos restantes setores, proporcio- ser definida para manter os responsáveis focados em alcançarem
Desporto
nando assim um entendimento coletivo sobre estas matérias, atri- o desejado Estado Final (o que atingir), através de determinadas
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buindo-se-lhes a importância que se julga merecerem. Linhas de Ação (como chegar ao Estado Final).
Saúde para Todos (51)
A capacidade de lições aprendidas em qualquer organização A figura abaixo ilustra, genericamente, os diversos passos de
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poderá será orientada, ao mais alto nível, por doutrina a ser pro- um Processo de Lições Aprendidas.
Quarto de Folga
mulgada pelo nível estratégico e não exclusivamente, nem explici-
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tamente, pelas restantes diretivas e outra documentação estrutu-
Notícias Pessoais / Convívios
rante em vigor, particularmente aquela que existe na NATO. Essa
CC
orientação, do escalão superior, constituirá uma vontade clara e
Símbolos Heráldicos
visível para que a organização se adapte, se desenvolva e se trans- BALANÇO DAS
forme com recurso a uma aprendizagem contínua, em sede de um ATIVIDADES 2017 – AMN 20
processo de lições aprendidas, muito para além do horizonte finito
das bases de dados existentes em vários organismos militares.
Uma grande parte do sucesso desta capacidade irá depender
da forma como as pessoas sejam capazes de trabalhar em con-
junto, identificando a necessidade de implementarem medidas
para melhorarem os seus processos, de trocarem experiências
e ideias e de partilharem as boas práticas que possam emergir
dessas interações.
TERMINOLOGIA
Processo de Lições Aprendidas
O correto uso do léxico para garantir disciplina na linguagem e
terminologia usada, bem como coerência na aplicação dos concei- CONCLUSÃO
tos, é de extrema importância. Para os efeitos do presente artigo,
e de forma necessariamente sucinta, destacam-se alguns termos Lições Aprendidas é uma matéria de todos e para todos, de que
do processo em apreço. todos podem beneficiar, devendo haver uma explícita direção e
Capa
a) Observação. Evento ou ocorrência observada que necessita orientação superior fortemente empenhada em criar essa cultura
Pelotão de Fuzileiros desfilando com o uniforme
da Brigada Real da Marinha.
de ser eliminado, corrigido ou replicado no sentido de na organização, o que também permitirá, no mais curto intervalo
Foto SMOR L Almeida de Carvalho
aumentar a eficiência, eficácia ou uma capacidade. de tempo considerado razoável, transformar esta importantís-
a. Primária. Uma observação que necessita de análise para sima atividade numa simples rotina.
determinar as causas de raiz que deram origem ao evento
Revista da
ARMADA Amaral Mota 3
ou à ocorrência.
CMG
b. Amadurecida. Uma observação com uma breve
análise, facultando evidências e dados suficientes para
Publicação Oficial da Marinha Diretor Desenho Gráfico E-mail da Revista da Armada
Notas:
compreender as suas causas de raiz e que manifesta
Periodicidade mensal CALM EMQ João Leonardo Valente dos Santos a ASS TEC DES Aida Cristina M.P. Faria revista.armada@marinha.pt
ra.sec@marinha.pt
necessidade de ser resolvida com
Nº 525 / Ano XLVII Chefe de Redação a implementação de 1 General de 4 estrelas dos US Marines, Secretário de Defesa dos EUA até ao
passado dia 31 de dezembro de 2018, entre muitos altos cargos e Coman-
Janeiro 2017 CMG Joaquim Manuel de S. Vaz Ferreira Administração, Redação e Publicidade Paginação eletrónica e produção
uma ou mais medidas corretivas.
Revista da Armada – Edifício das Instalações
dos nas Guerras do Iraque e do Afeganistão, antigo Comandante Supremo da
b) Análise. Estudo de um todo, Centrais da Marinha – Rua do Arsenal Página Ímpar, Lda.
Redatora examinando as suas partes
Aliança OTAN para a Transformação.
Allied Joint, Tactical, Logistics, Administrative, Procedural Publications
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constituintes
Revista anotada na ERC e as interações que cada uma tem com as outras. 1149-001 Lisboa – Portugal Estrada de Benfica, 317 - 1 Fte
1TEN TSN -COM Ana Alexandra G. de Brito
Telef: 21 159 32 54
Chefe do Gabinete e Ligação aos Adidos de Defesa e
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No processo de lições aprendidas, a análise vai amadurecer
Depósito Legal nº 55737/92 Secretário de Redação CISMIL/EMGFA. 1500-074 Lisboa Militares (GLADM) do
ISSN 0870-9343 SMOR L Mário Jorge Almeida de Carvalho Tiragem média mensal: 4000 exemplares
uma dada ocorrência que revela necessidade de melhor
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FEVEREIRO 2019 15
JANEIRO 2018