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REVISTA DA ARMADA | 545


              SERVIÇO & SAÚDE                                                                                     9



              EXPOSIÇÃO A FATORES DE RISCO


              PSICOSSOCIAIS E ORGANIZACIONAIS



               A evolução do mundo do trabalho tem colocado grandes desafi os   do absenƟ smo e do presenƟ smo (trabalhadores que se apresen-
              à Saúde Ocupacional, principalmente pela emergência da exposi-  tam ao trabalho doentes e incapazes de funcionar efi cazmente; é
              ção a fatores de risco psicossociais e organizacionais. Estes fatores   um problema mais complicado de quanƟ fi car que o absenƟ smo
              de risco podem ser defi nidos como todos os aspetos relaƟ vos ao   e pode ter o dobro dos custos associados) e a subida da taxa de
              desempenho do trabalho, assim como à sua organização e gestão,   acidentes.
              e aos seus contextos sociais e ambientais, que têm o potencial de   O stress laboral é uma condição paradigmáƟ ca e muito preva-
              causar danos İ sicos, psicológicos e/ou sociais.    lente: cerca de metade dos trabalhadores europeus refere sofrer
               Os fatores de risco psicossociais e organizacionais decorrem de   de stress no seu local de trabalho, contribuindo para cerca de 50%
              defi ciências na conceção, organização e gestão do trabalho, bem   dos dias de trabalho perdidos. O stress laboral corresponde gene-
              como de um contexto social de trabalho problemáƟ co. São vários os   ricamente à incapacidade de um trabalhador para lidar com deter-
              exemplos destes Ɵ pos de fato-                                                 minada situação a que está
              res de risco, uns mais conheci-                                             DR  exposto, sendo percecionado
              dos do que outros, nomeada-                                                    pelo mesmo um desequilíbrio
              mente: monotonia do trabalho;                                                  entre as exigências que lhe
              cargas de trabalho excessivas                                                  são feitas e os recursos  İ si-
              ou diminutas; exigências con-                                                  cos e mentais disponíveis para
              traditórias e falta de clareza na                                              dar resposta à situação. Tra-
              defi nição das funções; horário                                                 ta-se, portanto, de uma situa-
              de trabalho infl exível, imprevi-                                               ção com variabilidade interin-
              sível ou longo, trabalho por tur-                                              dividual: nem todos aqueles
              nos ou noturno; relações hie-                                                  que são sujeitos a determi-
              rárquicas; falta de parƟ cipação                                               nada solicitação num contexto
              na tomada de decisão e falta                                                   específi co experienciam stress
              de controlo sobre a execução                                                   laboral. Em 2015, num estudo
              do trabalho; inadequada dis-                                                   realizado a bordo de um navio
              ponibilidade, ou manutenção                                                    em missão operacional, na
              de equipamentos; má gestão                                                     amostra considerada, apenas
              de mudanças organizacionais,                                                   38,3% se encontrava numa
              insegurança laboral, estagna-                                                  situação laboral “ideal” defi -
              ção da carreira, remuneração                                                   nida pela conjugação de uma
              baixa, falta de reconhecimento                                                 “exigência mental do trabalho”
              no trabalho; comunicação ine-                                                  baixa e um “controlo do tra-
              fi caz na organização, apoio ina-                                               balhador” elevado, à parƟ da
              dequado por parte de chefi as                                                   isenta de stress laboral.
              ou/e colegas; discriminação (por género, idade, orientação sexual);   De um modo geral, a gestão dos fatores de risco psicossociais
              inƟ midação, assédio moral ou sexual, violência de terceiros; más   e organizacionais deve priorizar as intervenções que anulem ou
              condições ambientais de trabalho; e exigências laborais e familiares   diminuam a exposição aos mesmos. As medidas de prevenção
              confl ituantes. A sua presença é habitualmente múlƟ pla.  da exposição aos fatores de risco podem ser desenvolvidas a três
               Um dos que teve mais visibilidade recentemente foi o assédio   níveis: individual (p.e. formação em resolução de problemas, defi -
              moral que passou a ser proibido após a entrada em vigor da Lei n.º   nir objeƟ vos reais e aƟ ngíveis), de grupo (p.e. fomentar as rela-
              73/2017, de 16 de agosto, que veio reforçar o quadro legislaƟ vo   ções interpessoais, promover a formação e a informação ) e orga-
                                                                                                             1
              para a prevenção da práƟ ca de assédio no setor privado e na Admi-  nizacional (p.e. potenciar a comunicação, instaurar um sistema de
              nistração Pública. Desde então a víƟ ma está mais protegida: tem   recompensas justo). Existe ainda espaço para as medidas de rea-
              canais externos para fazer a denúncia,  goza do direito de indemni-  bilitação,  que podem incluir o aconselhamento e a reintegração
              zação, e qualquer doença que resulte do assédio no trabalho está   no serviço.
              abrangida pelo regime das doenças profi ssionais, dando direito ao
              pagamento de compensações.                                                                    S. Henriques
               A exposição conƟ nuada a fatores de risco psicossociais e orga-                                1TEN MN
              nizacionais pode ter efeitos negaƟ vos na saúde do trabalhador,
              tanto a nível İ sico (p.e. doenças cardiovasculares, lesões mus-
              culoesqueléƟ cas) como a nível psicológico (p.e.  stress laboral,   Notas
                                                                      Seminário “Riscos Psicossociais”, 21NOV2019, Auditório da Escola Naval. Mais
              doenças mentais) e/ou social (p.e. isolamento, agressividade).   1 informações e inscrições em:  hƩ ps://intranet.marinha.pt/subportais/IGM/SSTA/
              Por sua vez, as repercussões nas organizações são nefastas,   evento_ssta/Paginas/Semin%C3%A1rio-de-Riscos-Psicossociais-2019.aspx
              incluindo a diminuição da produƟ vidade da enƟ dade, o aumento


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