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REVISTA DA ARMADA | 547


               LEM – O Laboratório de Explosivos da Marinha parƟ cipou em   Servidão Militar – A maioria das aƟ vidades Cadastrais e ocu-
              vários exercícios de Tiro (105 mm), em Vendas Novas, no âmbito   pação das áreas de Servidão Militar são aƟ vidades não planea-
              do projeto FIREND (ProjéƟ l de arƟ lharia para o combate de   das, desenvolvidas em função de solicitações internas e exter-
              incêndios) e efetuou análises a 480 munições, de 27 e 30 mm, da   nas. Foram analisados 42 processos de património e 50 novos
              Força Aérea Portuguesa.                             processos de servidões militares, tendo sido reabertos para
               Infraestruturas – Foram executados em 2019, 1,2 M€ referen-  nova apreciação 44 processos já existentes, entre outras ações
              tes a 35 empreitadas com  fi nanciamento no âmbito do Orça-  de fi scalização e potenciais infrações.
              mento do Estado/Encargos Gerais de Marinha. Foram executa-  Renovação do Parque de Viaturas – Foram recebidas 21 via-
              dos 504 mil euros referentes a 9 empreitadas com fi nanciamento   turas novas (ligeiras de passageiros e ligeiras mistas) decorren-
              no âmbito da Lei de Infraestruturas Militares (LIM), sendo que   tes de processos iniciados em 2018, no valor de 355.720,64 €.
              destas 3 terão execução parcial em 2020 no valor de 86.588 €.   Em processo de aquisição 17 novas viaturas (4 ligeiras de pas-
              Ainda no âmbito da LIM, foram já adjudicadas, para execução em   sageiros e ligeiras mistas; 1 autocarro de passageiros; 1 pesado
              2020, 5 empreitadas no valor de 1,4 M€, estando também cabi-  de mercadorias; 10 pick-up Ɵ po 4X4 e 1 ambulância), no valor
              mentados 2,8 M€ para a execução de 5 projetos de incremento   total de 853.300 €, prevendo-se a sua entrega no próximo ano.
              da efi ciência energéƟ ca, no âmbito do POSEUR.      De igual modo, está em curso o aluguer operacional de 22 via-
               Manutenção e modernização de infraestruturas – Em 2019   turas ligeiras, para reforço da frota pertencente à AMN, para
              foram executados 45 projetos, tendo sido concluídos 41 pro-  o período de 2020/2024, no valor total de 495.360 €. Foram
              cessos de empreitada, estando 15 a decorrer, destacando-se os   ainda adquiridas licenças anuais correspondentes a 131 apa-
              seguintes: cabo de alimentação elétrica do ediİ cio do CCF; loja e   relhos de GPS, para monotorização e gestão das viaturas AP.
              auditório da AM; coberturas das residências da ex-Estação Radio-  Área de abastecimento – Destaque para os projetos de con-
              naval de Porto Santo; sistema de condicionamento de ar e pro-  tratualização plurianual aƟ nentes à aquisição de géneros, arƟ -
              dução de águas quentes sanitárias nas ICM; úlƟ ma fase da remo-  gos de fardamento e serviços de transitário para 2020, no valor
              delação do Centro de Distribuição Alimentar da DA; incremento   de 6.902.490,23 € e 1,7 M€ e 450.000 €, respeƟ vamente, os
              da segurança do DMNL; instalações sanitárias e caixilharias da   quais vêm consubstanciar a redução do número de proces-
              coberta nº 2 da EF; remodelação da rede elétrica de 60Hz nos   sos de contratação. Entrou em produƟ vo, em agosto de 2019,
              cais 1 e 2 da BNL. Destacam-se ainda as seguintes empreitadas   o novo Sistema de Informação de Catalogação da Marinha
              em curso: ICM – benefi ciação e pintura das fachadas; reabilitação   (SICMAR), desenvolvido pela DITIC, vindo subsƟ tuir a Base de
              da área cedida pela CML; AM – benefi ciação da loja, auditório,   Dados da Catalogação (BDC) devido a obsolescência tecnoló-
              átrio e galeria; BNL – benefi ciação dos PT`s 11, 22, 103 e 104;   gica, apresentando-se como um SI privilegiado de suporte a
              arruamentos da ESTNAV; ETNA – benefi ciação do ediİ cio do DLA;   toda a aƟ vidade de catalogação desenvolvida na Marinha.
              demolição dos ediİ cios 37 e 106; EN – benefi ciação da cober-  Novo Polo LogísƟ co  CooperaƟ vo – A 6 de julho, Portugal
              tura do auditório, claraboia e quarto 208; sistema de produção   assinou o Memorandum of Understanding (MoU) among the
              e distribuição de águas quentes e frias; DGAM – demolição do   Federal Ministry of Defense of THE FEDERAL REPUBLIC OF
              ediİ cio da Praia da Vieira; reabilitação das coberturas do Farol   GERMANY, the Minister of Defence of THE ITALIAN REPUBLIC,
              do Cabo Mondego; MM – SubsƟ tuição da cobertura; DP – ape-  the Minister of Defence of THE REPUBLIC OF PORTUGAL, con-
              trechamento do CAP; tratamento acúsƟ co e iluminação das salas   cerning A COMMON IN-SERVICE SUPPORT PROGRAMME FOR
              da musica; DRIHELI – impermeabilização das caleiras do hangar   THEIR SUBMARINE FLEET, que visa edifi car um polo logísƟ co
              e cobertura; CZMM – P. Santo: reabilitação de coberturas; CZMS   cooperaƟ vo comum entre Estados, que se insere no conceito
              – Ex-ERN Sagres: subsƟ tuição de postes de iluminação; CMN –   macro de POOLING & SHARING, com vista à obtenção de bene-
              subsƟ tuição dos revesƟ mentos da estomatologia; IUM – des-  İ cios no que diz respeito à gestão da confi guração, raciona-
              locação da Messe de Sargentos e Praças. Projetos produzidos   lização e interoperabilidade dos equipamentos dos seus sub-
              para outras enƟ dades: IUM – segunda fase da deslocalização da   marinos.
              Messe de Sargentos e Praças; HFAR – Polo de Lisboa: estudo pré-
              vio para a remodelação do ediİ cio de imagiologia.                 Colaboração da SUPERINTENDÊNCIA DO MATERIAL



              SUPERINTENDÊNCIA DAS FINANÇAS

                             As aƟ vidades desenvolvidas pela Superinten-  conƟ nuou a garanƟ r a oƟ mização da gestão dos recursos fi nan-
                            dência das Finanças (SF), no decurso de 2019,   ceiros e a correta uƟ lização dos dinheiros públicos.
                            decorreram de acordo com o seu Plano de AƟ -  No que respeita aos Fundos Disponíveis (FD) atribuídos à Mari-
                            vidades, resultante da DireƟ va Setorial da SF   nha, a SF acompanhou permanentemente o processo, tendo
                            de 2018.                              como referencial que a Marinha fosse dotada dos FD indispen-
                             Tendo presente que o orçamento em 2019 foi   sáveis à plena uƟ lização das dotações orçamentais inscritas em
                            de crescimento nulo, procurou-se incrementar a   2019.
              capacidade de resposta às necessidades de Operação e Manuten-  RelaƟ vamente às roƟ nas referentes à resƟ tuição do Imposto
              ção dos meios operacionais da Marinha, considerando as opções de   sobre o Valor Acrescentado (IVA), no início do corrente ano estas
              gestão que garantam, nos respeƟ vos níveis de decisão, a economia,   foram alvo de melhoria no senƟ do de reduzir o prazo entre o
              efi ciência e efi cácia da despesa pública.           pedido efetuado pela Marinha e a resƟ tuição efetuada pela Autori-
               Apesar dos fatores exógenos adversos, como foi a redução em   dade Tributária e Aduaneira (AT), tendo este desiderato sido alcan-
              3,3 M€ do fi nanciamento das despesas de Operação e Manu-  çado parcialmente.
              tenção, decorrente da imputação do caƟ vo adicional às Receitas   No âmbito da aƟ vidade de planeamento orçamental que decor-
              Gerais no Orçamento de Funcionamento da Marinha (OFM), a SF   reu em 2019, com vista à preparação do Orçamento de Estado


              8    JANEIRO 2020
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