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REVISTA DA ARMADA | 559

exercício de referência da NATO nesta área (ver RA
n.º 545).
EA-IDEIA Em 2020 foi realizada a primeira conferência
IDEIA, durante a qual o Almirante CEMA referiu a
necessidade de acelerar o desenvolvimento de pro-
jetos de inovação que representem uma mais-valia
para o cumprimento da missão da Marinha, no mais
curto espaço de tempo possível, estabelecendo a
Estado-Maior Armada Instituto Hidrográfico CINAV CEOV Ass. ALM CEMA Inovação “IdenƟ fi car e desenvolver os projetos para edifi ca-
seguinte visão :
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ção de novas capacidades na Marinha, necessárias
ao cumprimento das suas missões, dando prioridade
aos que possam aƟ ngir a Capacidade Operacional
Inicial no mais curto espaço de tempo.”

O relatório da EA-IDEIA (Relatório anual 2019-2020),
fez um “ponto ao meio dia” sobre a Inovação na Mari-
nha, aferindo a sua maturidade, através da aplicação
Investigação, Desenvolvimento, Experimentação e Inovação de uma adaptação do modelo desenvolvido pela
COTEC – o InnovaƟ on Scoring.
Figura 2 – Pilares da EA-IDEIA. A aplicação deste modelo permiƟ u aferir o pro-
cesso de Inovação na Marinha, idenƟ fi cando os
Uma Cultura de Inovação está permanentemente presente nas pontos fortes e assinalando as áreas passíveis de melhoria, de
organizações que procuram preservar a sua credibilidade e o seu forma a ajustar o rumo de construção de uma cultura de inova-
presơ gio. A Marinha sempre olhou para além do horizonte, na ção mais robusta na nossa organização.
procura de soluções que permiƟ ssem reduzir os efeitos dos ris- Como resultado desta avaliação, verifi cou-se a necessidade de
cos e incertezas, explorando através de uma abordagem sisté- reforçar os mecanismos e ferramentas que promovam a gera-
mica, novas formas de cumprir a missão, com melhor efi ciência e ção e parƟ lha de ideias, bem como dos processos defi nidos para
maior efi cácia (Fig. 1).
Na nota introdutória da DireƟ va Estratégica da Marinha de
2018, o Almirante CEMA aponta o reforço de uma postura orga-
nizacional de inovação como forma de idenƟ fi car respostas
mais efi cazes e efi cientes para os desafi os da Marinha. A refe-
rência à necessidade de inovar prossegue na DireƟ va, seja na
busca de soluções para o sistema de forças, sejam novos con-
ceitos de emprego, nas formas de comunicação e na miƟ gação
das lacunas existentes na capacidade de vigilância maríƟ ma.
Assim, em 2018 foi criado o cargo de Assessor do Almirante
CEMA para a Inovação e edifi cada uma Estrutura de Acompa-
nhamento da InvesƟ gação, Desenvolvimento, Experimentação
e Inovação da Armada (EA-IDEIA), para coordenar o esforço e o
invesƟ mento nestas áreas, assegurando uma adequada arƟ cula-
ção que permita uma efeƟ va resposta aos objeƟ vos estratégicos
defi nidos na documentação estruturante da estratégia naval.
Além da sincronização do esforço dos diferentes setores da
Marinha em projetos de InvesƟ gação, Desenvolvimento, Expe-
rimentação e Inovação (IDEI), a EA-IDEIA coordena, ainda, a
interação com enƟ dades externas, no domínio da defesa e do
planeamento de capacidades, nomeadamente com o Ministé-
rio da Defesa (MDN), o Estado-Maior General das Forças Arma-
das (EMGFA), bem como a Organização do Tratado do AtlânƟ co
Norte (NATO) e a União Europeia (UE), no quadro dos projetos
cooperaƟ vos inseridos nas respeƟ vas iniciaƟ vas de desenvolvi-
mento de capacidades.
A EA-IDEIA assenta nos seguintes pilares: Estado-Maior da
Armada (EMA); InsƟ tuto Hidrográfi co (IH); Centro de InvesƟ ga-
ção Naval (CINAV); Célula de Experimentação Operacional de
Veículos Não Tripulados Aéreos (CEOV); e Assessor do Almirante
Chefe do Estado-Maior da Armada para a Inovação (Fig. 2).
Realizado pela Marinha desde 2010, o exercício REP, Recogni-
sed Environmental Picture, passou, em 2019, a designar-se REP
(MUS) – RoboƟ cs ExperimentaƟ on and Prototyping augmen-
ted by MariƟ me Unmanned Systems, consƟ tuindo-se como o Figura 3 – UAV OGASSA na pista do CEOM, durante o REP (MUS) 2019.

14 FEVEREIRO 2021