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REVISTA DA ARMADA | 570

ACELERAR destina a distinguir, anualmente, o melhor trabalho desenvolvido
na Inovação ao serviço da Marinha e da AMN. Com o intuito de
• Financiar os projetos prioritários que não tenham identificadas fontes
de financiamento; obter soluções capazes para solucionar problemas concretos,
• Criar a Divisão de Inovação no EMA; foi ainda proposto um Modelo de Avaliação da Maturidade
• Criar o Centro de experimentação da Marinha em Troia; Tecnológica que avalia e monitoriza o desenvolvimento de
• Criar o IH SENSORTECH na Azinheira; conceitos para sistemas marítimos autónomos.
• Criar o Laboratório de Robótica e IA do CINAV;
• Criar o Prémio anual para a Inovação;
• Atingir o FOC dos projetos Açor e Albatroz, no mais curto espaço de ATIVIDADES FUTURAS
tempo;
• Implementar o TEAMS como ferramenta permanente. Em complemento ao exercício REP(MUS) será, em 2022,
DINAMIZAR principiado o exercício Dynamic Messenger (DYMS), concebido
• Incrementar a influência top-down na definição das áreas estratégicas para a integração operacional em operações navais da NATO de
de IDEI para a Marinha; sistemas autónomos e não tripulados em ambiente marítimo.
• Alavancar o projeto MUSAS através da integração de projetos IDEI em Nos termos da RCM n.º 29/2020, de 21 de abril, decorre a
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múltiplos domínios; elaboração de uma proposta para criar e regulamentar uma
• Aplicar a ferramenta de análise de portfólio multicritério do EPM, utili- Zona Livre Tecnológica (ZLT) para, em Portugal, promover e
zada para a LPM.
PRIORIZAR facilitar a realização de atividades de investigação, demonstração
e teste, em ambiente real, de tecnologias, de produtos, de
• Concluir o projeto demonstrador do ventilador pulmonar; serviços, de processos e de modelos inovadores. No que
• Criar as pontes tecnológicas, com representantes da Marinha (ativo e respeita ao Modelo de Inovação, foi proposto o Plano de
reserva) junto da Academia, Indústria e Centros de Investigação (locais e
regionais); Ação da Inovação que, identificando iniciativas estratégicas de
• Produzir um documento público, elencando as áreas prioritárias para a cariz intersectorial, se traduzem nos seis programas seguintes:
Marinha, com base neste relatório; Recrutamento e Retenção, Renovação da Esquadra, Transição
• Iniciar o planeamento do exercício REP(MUS) 2021, informando os Digital, Sustentabilidade Ambiental, Inovação e Operações
parceiros e cativando mais participantes. 4.0. Para responder aos desafios operacionais, em rede e em
CONSOLIDAR ambiente multidomínio, foi identificada a necessidade de definir
• Atribuir financiamento anual ao CINAV; os Conceitos de Emprego, e correspondentes cenários, para
• Reforçar os meios humanos e materiais do CEOV; identificar os Desafios Tecnológicos a ultrapassar. Em parceria
• Adaptar o modelo Innovation Scoring (COTEC) à Marinha; com a idD Portugal Defence, encontra-se ainda em progresso o
• Reforçar os recursos humanos dedicados à proteção da propriedade regulamento para a atribuição da Marca de Qualificação Marinha
intelectual;
• Reforçar os recursos humanos dedicados à captação de financiamentos a produtos ou tecnologias utilizadas em ambiente marítimo ou
supletivos. com aplicação naval.
Linhas de Ação da EA_IDEIA
FINANCIAMENTO SUPLETIVO
Com o objetivo de capacitar a Marinha com uma infraestrutura Sob a tutela da DIVINOV, e reportado a 31DEZ2021, foram
para a experimentação operacional, foi edificado o Centro de submetidos pela Marinha e AMN cerca de 40 projetos ao
Experimentação Operacional da Marinha (CEOM) nas instalações financiamento supletivo que, ascendendo ao montante global de
navais em Tróia. Desenhado para a experimentação operacional 28 milhões de euros, se distribuem pelos seguintes programas
em larga escala, neste as comunidades operacionais (end-users) de financiamento: COMPETE, POMAR, POSEUR, ERASMUS,
podem trabalhar em parceria com a Academia e a Indústria. VALORIZAR, Horizonte 2020, Horizonte Europa e PADR.
O REP(MUS) 21 realizou-se, de 13 a 24 de setembro, em Tróia,
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com a participação de 16 Marinhas, 27 entidades da Indústria e Como nota final, impera uma referência à pandemia do
da Academia (nacionais e estrangeiras), 7 organismos da NATO e COVID-19 que, pese embora o impacto significativo e transversal
1 da UE. nas atividades IDEIA, permitiu o desenvolvimento do projeto
do Ventilador-95 NORTADA. Conduzido pelo Célula de
FACILITADORES DE INOVAÇÃO Experimentação Operacional de Veículos Não Tripulados (CEOV),
constituiu uma resposta ao esforço nacional de combate à
Com a criação do CEOM, a EA-IDEIA passou a dispor de pandemia e, pela sua relevância, foi considerado um case study,
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um novo pilar. Por forma a garantir a interoperabilidade e a pelo que será apresentado em detalhe numa próxima edição.
intermutabilidade, decorre a seleção, o desenvolvimento e a
posterior adoção de um sistema de Comando e Controlo para
Experimentação Operacional que permita integrar todas as
plataformas em experimentação operacional, no âmbito dos Colaboração do EMA – DIVINOV
programas de desenvolvimento em cooperação com a Marinha.
Neste âmbito, encontram-se ainda em elaboração os Planos de
desenvolvimento do CEOM e do IH SENSORTECH. A Marinha Notas
dispõe, atualmente, de 337 protocolos estabelecidos com 1 Despacho n.º 53/20, de 29 de setembro, do ALM CEMA.
entidades externas – 15 dedicados à IDEIA, dos quais 9 com a 2 Ver edição 560, de MAR21, da RA.
Indústria e 6 com a Academia, envolvendo 10 entidades diferentes 3 Ver edição 568, de DEZ21, da RA.
(5 da Indústria, 3 Centros I&D e 2 Universidades). Como estímulo 4 Por promulgação do Despacho n.º 52/20, de 29 de setembro.
e reconhecimento no sector da Inovação, foi encetado o Prémio 5 Acrónimo de Resolução do Conselho de Ministros.
Inovação que, individual ou coletivo, interno ou externo, se

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