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REVISTA DA ARMADA | 569

















          DIVISÃO DE OPERAÇÕES                                 Com o Estado Maior das Forças Armadas (EMGFA), ramos e o
                                                              Instituto de Apoio Social das Forças Armadas (IASFA), participou
           Nesta Divisão efetuou-se o acompanhamento estratégico para   nos  trabalhos  relativos  ao  Sistema  de  Alimentação  da  Defesa
          o aprontamento, projeção e sustentação das forças da Marinha   Nacional  e,  na  esfera  de  ação  do  combate  à  pandemia  de
          nas  missões  das  Forças  Nacionais  Destacadas  (FND)  planeadas   Covid-19, participa na gestão de solicitações externas de meios,
          para  2021,  contribuindo,  ainda,  para  o  planeamento  das  FND   bens e serviços.
          para  2022.  No  apoio  a  emergências  civis  e  no  Projeto  Praia
          Segura, coordenou-se o apoio à Autoridade Marítima Nacional, à   DIVISÃO DE PLANEAMENTO
          Autoridade Nacional de Emergência e Proteção Civil, ao Instituto
          de Conservação da Natureza e das Florestas e à GNR, assim como   Uma  das  incumbências  da  Divisão  é  coordenar  o  processo
          a  atribuição  de  meios  às  operações  das  agências  europeias,   de  gestão  estratégica  da  Marinha,  tendo  para  esse  efeito  sido
          nomeadamente à FRONTEX.                             publicado, em 2021, o PAA 34 – Processo Estratégico da Marinha,
           Na componente do conhecimento situacional marítimo, o EMA   que  o  sistematiza.  Reviu-se  também  a  Diretiva  Estratégica  de
          vem assegurando, desde 2011, a participação nacional no projeto   Marinha  –  2018,  preparou-se  o  Plano  de  Implementação  da
          Maritime  Surveillance  (MARSUR),  tendo assumido  o cargo   Estratégia  Estrutural,  atualizou-se  a  Estratégia  Operacional  da
          de  chairman  do  órgão  de  direção  e  coordenação,  o  MARSUR   Marinha (que datava de 2006) e publicou-se o respetivo Plano de
          Management Group, entre setembro de 2020 e outubro de 2021.   Implementação, tendo-se assegurado, ainda, a coordenação dos
          De relevar também a presidência do Project Team Underwater   Programas Intersetoriais para a Renovação da Esquadra e para a
          Control,  sob  a  égide  da  Agência  Europeia  de  Defesa,  que  visa   Transição Digital.
          o  desenvolvimento  de  capacidades  com  sistemas  submarinos
          autónomos.
           Acresce ainda a participação em diversos grupos de trabalho
          relacionados  com  as  operações  (viaturas  blindadas  ligeiras
          para  fuzileiros  e  capacidade  de  fiscalização  marítima  de
          Angola),  bem  como  o  acompanhamento  e  a  coordenação  de
          atividades  no  âmbito  da  vigilância  marítima,  da  segurança
          militar e contrainformação (visando o desenvolvimento dessa
          capacidade no contexto das Forças Armadas), da ciberdefesa e
          do espaço.
          DIVISÃO DE MATERIAL


           A  Divisão  de  Material  gere  os  portefólios  da  Lei  de
          Programação  Militar  e  da  Lei  das  Infraestruturas  Militares,  e
          coordena  as  atividades  intersetoriais  relativas  ao  Programa
          de  Modernização  das  Fragatas  da  classe  Bartolomeu  Dias  e
          Vasco  da  Gama.  Em  2021,  coordenou  também  os  trabalhos
          conducentes  ao  desmantelamento  dos  ex-NRP  Delfim e   Também se iniciaram os estudos tendentes a rever a Estratégia
          Águia,  concluídos  no  estaleiro  da  NAVALROCHA  em  outubro,   Genética da Marinha (datada de 2005). Noutro âmbito, a Divisão
          e,  no  âmbito  das  comemorações  dos  100  anos  da  Liga  dos   coordenou  a  execução  dos  projetos  da  Marinha  inscritos  no
          Combatentes, promoveu a musealização de uma Lancha Anfíbia   Plano  de  Recuperação  e  Resiliência  (PRR),  onde  se  incluem  a
          de Reabastecimento e Carga, para ficar exposta no Museu do   aquisição de um Navio de Investigação Científica e a edificação
          Antigo Combatente.                                  de três centros de inovação, bem como uma expansão do Centro
           No  âmbito  do  Programa  de  Eficiência  de  Recursos  na   de Operações Marítimas (COMAR).
          Administração Pública para o período até 2030 (ECO.AP 2030), a   No  contexto  do  Ciclo  de  Planeamento  de  Defesa  Militar,
          Divisão contribuiu para a criação do cargo de Gestor de Energia   foram  elaboradas  as  Propostas  de  Força  que  consubstanciam
          e Recursos (GER) da Marinha, na Inspeção-Geral da Marinha.   o contributo da Marinha para o processo de revisão da LPM.
           O Chefe de Divisão integrou a Comissão de Auditoria de Preços   Noutro plano e com base na experiência obtida na fase inicial da
          do contrato de concessão com a Arsenal do Alfeite, S.A. (AA-SA),   pandemia, foi elaborado o Plano de Contingência SALUSMAR,
          cujo relatório resultou na aprovação da atualização dos custos   que  estabeleceu  as  medidas  a  implementar  em  resposta  a
          homem-hora e na necessidade de se investir na modernização da   epidemias ou pandemias de doenças transmissíveis pelas vias
          AA-SA no futuro próximo.                            respiratórias.


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