Page 87 - Revista da Armada
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RELAÇÃO TRABALHOS PREVISTOS / IMPREVISTOS
              Homens.hora
              700,000


              600,000

              500,000


              400,000


              300,000

              200,000


              100,000

                  0
                     1987   1988  1989  1990   1991  1992  1993   1994  1995   1996  1997  1998  Média   %
            Não Programado  9,800  11,200  12,150  10,090  6,857  8,150  14,108  8,712  29,520  10,713  20,067  17,546  13,243  4%
            Programado  397,700  354,300  448,345  676,140  351,422  300,798  142,253  344,744  61,907  351,388  78,641  124,150  302,649  96%

         CONCLUSÃO
                                                                         CHEFE DAIRS
           Regressando à Proposta n.º 6/74 da SSM,
         no seu último parágrafo pode ler-se: “Deste
         modo, ficaria o Arsenal do Alfeite como         Gabinete                           Secretaria
         único responsável directo no que concerne       de Estudos
         ao cumprimento dos prazos e segurança da
         execução das reparações, bem como habi-
                                                                                                     Serviço
         litado a poder informar superiormente  Serviço de Casco   Serviço de Material  Serviço     de Gestão
                                                 e Máquinas
                                                                   Eléctrico
         sobre os múltiplos aspectos de carácter téc-                             de Electrónica
         nico relativos aos submarinos.” E assim tem
         sido.                                               LOTAÇÃO: 7 Oficiais / 12 Sargentos / 3 Civis
           Esta solução de concentrar e simplificar,
         conferindo ao Arsenal do Alfeite toda a com-
         petência relativa aos submarinos, foi no míni-  • Acompanhamento contínuo das obras,  • Garantia da qualidade das reparações:
         mo inovadora, e os resultados conseguidos  permitindo decidir soluções de reparação  controlo do cumprimento do plano de ins-
         ao longo destes 25 anos parecem demonstrar  sem perdas de tempo não afectando o nor-  pecções e ensaios, representando a Ma-
         a justeza da opção tomada.         mal desenrolar das intervenções;   rinha nas provas dos equipamentos em
                                            • Fornecimento atempado dos sobres-  oficina.
           Na realidade, os pilares em que assenta  salentes às oficinas do Arsenal do Alfeite.  É, pois, com algum orgulho e sentimento
         este sistema e que têm permitido cumprir os                           do dever cumprido que a IRS comemora o
         planeamentos das intervenções nos submari-  A concentração referida e a coabitação dos  seu 25.º aniversário. E se, no momento de
         nos são basicamente os seguintes:  serviços técnicos e logístico, permitem ainda  soprar as velas, ao aniversariante é permitido
         • Estabilidade e formação do pessoal: excep-  apontar como vantagens desta organização:  formular um desejo, ele não pode ser outro
         tuando os três funcionários administrativos,  • Economia de pessoal: desempenham-se as  senão o de desejar à IRS o ensejo de poder
         todos os restantes elementos da IRS, oficiais e  tarefas que, como já apontado, para os  continuar, ano após ano, a fazer jus ao lema
         sargentos, são especializados em submarinos  navios de superfície estão repartidas pela  que escolheu para sua divisa:
         e as comissões têm sido sempre longas;  DN, DA e, dentro do Arsenal, pela Direcção  Qualidade para mergulhar e voltar.
         • Listas de fabricos conhecidas com a ante-  Fabril (coordenação) e Direcção Técnica
         cedência necessária;               (algumas tarefas da Divisão de Planea-
         • Trabalhos adicionais das intervenções pro-  mento);                                      (Colaboração da IRS)
         gramadas que podem considerar-se quase  • Gestão mais eficaz e económica dos
         insignificantes;                   sobressalentes;
                                                                               NOTAS:
                                                                               (1) Eram eles: A Direcção das Construções Navais
               CHEFES DA INSPECÇÃO DE REPARAÇÕES DE SUBMARINOS                 (DCN), a Direcção dos Serviços das Armas Navais
                                                                               (DSAN), A Direcção dos Serviços de Electricidade
          CFR  ECN.............................. João Caiado Gago Falcão de Campos ....................................04-Mar-74 a 01-Jun-75  e Comunicação (DSEC), a Direcção dos Serviços
          CFR  EMQ.............................António do Sacramento Miguez Chagas .................................02-Jun-75 a  21-Dez-76  de Abstecimentos (DSA) e o Arsenal do Alfeite (AA).
          CFR  EMQ.............................Júlio Valdemar Campos Silva Vilarinho....................................22-Dez-76 a  31-Jul-80  REFERÊNCIAS:
          CFR  EMQ ............................Armando Maria de Araújo Baptista ..........................................01-Set-80 a  31-Jan-91  - “A Capacidade do Arsenal do Alfeite na
                                                                               Manutenção de Submarinos”, A. M. Araújo Baptista,
          CFR  EMQ ............................Luís Filipe Cardoso Caravana ...................................................31-Jan-91 a  15-Set-95  L. F. Cardoso Caravana e J. C. Costa Ramos
          CTEN  EMQ .........................Jaime Batista de Figueiredo ......................................................15-Set-95 a  …  - “As origens da Inspecção das Reparações
                                                                               dos Submarinos (IRS)”, Eng. Falcão de Campos.
                                                                                       REVISTA DA ARMADA • MARÇO 99  13
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