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ABERTURA DO ANO OPERACIONAL 2011/12
Decorreu no passado dia 4 de No-
vembro, no CITAN, a Abertura do
Ano Operacional 2011/2012.
Um dos objectivos desta cerimónia con-
siste em fazer o balanço anual da actividade
realizada e daí tirar lições, traçar metas e pers-
pectivar o futuro. É o momento de reconhe-
cer publicamente o trabalho efectuado pelos
que – no mar, a partir do mar, no litoral e nos
serviços em terra – dão o melhor do seu esfor-
ço e dedicação ao País e à Marinha.
Este ano a abertura formal do ano ope-
racional teve um formato dife-
rente, uma vez que não houve
a tradicional cerimónia militar
e revista naval, tendo-se optado
por um formato mais sóbrio e
parcimonioso, valores que, nas
circunstâncias actuais, são muito
importantes.
Falou em primeiro lugar o
VALM J. Monteiro Montenegro,
Comandante Naval que afirmou:
Congratulo-me, na sequência de
sugestão de V. Exa, Senhor Almiran-
te CEMA que com entusiasmo agar-
rei, com o formato este ano adoptado
para marcar simbolicamente o início
de mais um ano operacional. Podere-
mos perder em pompa e circunstância, poderemos
não chegar a outros sectores da sociedade que habi-
tualmente nos acompanham nestas ocasiões, mas
estou absolutamente convicto de que ganharemos
muito mais com esta oportunidade para, em con-
junto, libertos do estigma do politicamente correcto,
reflectirmos sobre os desafios do presente e equacio-
narmos as perspectivas do futuro.
A presença de Vossa Excelência neste evento, a
par da dos responsáveis máximos das outras áreas
funcionais da Marinha, e tendo por assistência os
comandantes das unidades da Esquadra e repre-
sentantes dos sargentos, praças, militarizados e
agentes da estrutura operacional, é a confirmação
de que todos reconhecemos que a relevância da Ma-
rinha só consegue afirmação externa pela eficácia
e pela eficiência demonstradas no exercício da sua
actividade operacional. Cabe aqui uma especial
referência aos camaradas que neste momento, do
Mar Vermelho ao Afeganistão, no Continente ou
nas Regiões Autónomas, não nos podem acompa-
nhar por ausência em missão, referência tão mais
pertinente pelas condições meteorológicas que se
fazem sentir, numa demonstração clara do sentido
do dever e do primado da nossa cultura de missão.
A ênfase nos que desenvolvem a sua acção no
mar não significa qualquer apoucamento aos de-
mais sectores, sendo o primeiro a reconhecer que a
prontidão da Esquadra depende fundamentalmen-
te dos apoios técnico, logístico, financeiro, formati-
vo, entre outros, que lhe estão a montante. Com eles
temos contado, e com eles continuaremos a contar,
pois, quem uniformiza de azul ferrete sabe que, o
que se aplica na vida de bordo, em que todos depen-
demos de todos, é replicável nesta nau em que todos
voluntariamente embarcámos, e que dá pelo nome
de Marinha.
O ano operacional que hoje simbolicamente
cessa, ainda que podendo perder em intensidade
por comparação com anos anteriores, saldou-se por
uma maior eficácia em boa parte da actividade exe-
cutada e, importa salientá-lo, com níveis de segu-
rança de que nos podemos orgulhar. Atentas as cir-
cunstâncias do presente, não me coíbo de qualificar
como muito satisfatórios os desempenhos havidos,
mercê não só de um emprego exigente e racional
dos recursos humanos, materiais e financeiros ao
dispor, mas também, fundamentalmente, fruto dos
resultados obtidos.
Admito que poderá ser fastidioso enunciar as
actividades operacionais desenvolvidas durante o
ano transacto; porém, admito também que não o
fazer, poderá não retratar todos aqueles que deram
o seu melhor para o cumprimento das missões que
lhes foram cometidas; ao fim e ao cabo, todos gosta-
mos de aparecer nos retratos, especialmente quan-
do eles contribuem para fazer a crónica do que se
fez bem. Por isso, ainda que o mais telegraficamente
possível, não resisto a uma breve enunciação da ac-
tividade mais emblemática que foi realizada.
Assim, começando pela função de Defesa Mi-
litar e Apoio à Política Externa, foi completado o
período de dois anos em que assegurámos o coman-
do da EUROMARFOR, ao qual emprestámos
uma dinâmica unanimemente reconhecida pelos
nossos parceiros; assumimos o comando da Ope-
ração Atalanta, considerando que a melhor forma
de mensurar o seu sucesso é referir o insucesso dos
actos de pirataria nos quatro meses de liderança
nacional; completámos o período de integração na
Operação Ocean Shield, em que pela primeira vez
empenhámos uma fragata da classe Bartolomeu
Dias, testando a nossa capacidade para aprontar
e sustentar logisticamente esta classe de navios em
operações reais e num teatro de operações cujas ca-
racterísticas ambientais suscitavam algumas dúvi-
das quanto à prontidão e fiabilidade dos sistemas de aos Postos de Comando dos CZMA e CZMS,
bordo; mantivemos o empenhamento do Corpo de
Fuzileiros no Afeganistão, ainda que condicionado
no número de efectivos destacados, em que o me-
lhor indicador de desempenho pode ser retirado dos
comentários altamente elogiosos para o profissiona-
lismo do nosso pessoal tecidos pelos comandantes
dos contingentes nacionais; concluiu-se a viagem
de circum-navegação da Sagres, numa demonstra-
ção exemplar da importância da Marinha no apoio
à política externa e que nos transportou para níveis
inusitados de mediatismo positivo; finalmente, foi
assegurada a prontidão e o dispositivo que constitui
a Componente Naval da FRI.
De salientar também a participação da Jacinto
Cândido na NEAFC/NAFO, tendo os inspectores
embarcados manifestado grande apre-
ço pelo profissionalismo patenteado
pela guarnição do navio.
No âmbito das actuações em
sede da função de Segurança e Au-
toridade do Estado, o produto opera-
cional da Esquadra, caracterizou-se
mais do que pela tipologia e número
de empenhamentos, pela apresenta-
ção de indicadores particularmente
significativos.
Na Busca e Salvamento Maríti-
mo, registaram-se níveis de desem-
penho que merecem o nosso orgulho,
expressos pelas taxas de eficácia do
Serviço de Busca e Salvamento Ma-
rítimo e do Sistema Nacional de Bus-
ca e Salvamento Marítimo,os quais, em termos
de benchmarking, ombreiam com indicadores
homólogos de referência, para o que contribuíram
sobremaneira a acção de coordenação dos MRCC
e das estruturas afins da DGAM.
Na Fiscalização Marítima, e não obstante
a sensível redução da Actividade Operacional,
aumentaram-se, em termos relativos, os níveis de
eficácia e de eficiência, pelo acréscimo tendencial,
de detecções de Presumíveis Infractores. Tal facto
radica na exploração de sistemas de C2 existen-
tes no COMAR e entretanto já disponibilizados
especialmente do SADAP, o qual, ao oferecer um
mais completo conhecimento situacional, empres-
ta acrescida capacidade de direccionamento do
esforço de fiscalização e, por consequência, maior
efectividade.
Na protecção de força, compreendendo a vigi-
lância e segurança a instalações militares, é bem
expressiva a taxa de esforço imposta aos meios do
CCF, tal como aos recursos afectos ao Dispositivo
Especial de Combate a Incêndios Florestais, em
apoio da ANPC.
Passando à função de Desenvolvimento Econó-
mico, Científico e Cultural, as unidades hidro-oce-
anográficas, embora tendo reduzido os níveis de
empenhamento por comparação com o passado re-
cente, em que estiveram envolvidos no Projecto de
extensão da Plataforma Continental, continuaram
a apoiar com as suas insubstituíveis capacidades,
quer a actividade própria da Marinha em geral, e a
actividade operacional em particular, quer diversos
outros projectos da comunidade científica nacional;
5REVISTA DA ARMADA • DEZEMBRO 2011