Page 13 - Revista da Armada

deiro de duas linhas distintas: O Centro de
Estudos Especiais da Armada (CEEA) e o
Gabinete Coordenador das Actividades de
Investigação e Desenvolvimento da Escola
Naval (GCAID). O CEEA, criado em 9 de
Dezembro de 1961 (um sábado), tinha por
missão “Coordenar e orientar os trabalhos
de investigação técnica e científica, relativos
às armas e material naval, realizados no âm-
bito do Ministério da Marinha”, missão que,
tirando a ligeira restrição de âmbito, mapeia
perfeitamente o actual CINAV. Durante cer-
ca de 25 anos, este organismo serviu como
centro de apoio e acolhimento às iniciativas
e projectos (individuais ou institucionais) que ger os seguintes: cooperação e internacionalização. em livro, tutoradas duas teses de Doutora-
iam surgindo na Marinha. Foi assim que
foi desenvolvido o sistema de libertação de
lastro para os torpedos MK44 de exercício;
foi também assim que foi desen-
volvida a granada-foguete de 90
mm (Armada 90) e o seu lança-
dor para os Chaimites da Ma-
rinha, ou os foguetes para levar
retenidas a navios acidentados, a
partir da praia. Noutra arena, o
GCAID assegurou e coordenou,
desde 1993, as actividades de
investigação da EN. Nesse perío-
do, a EN produziu e publicou 87
artigos científicos internacionais
(25 em revista, e 62 em conferên-
cia), 45 artigos em conferências
científicas nacionais, para além
de quase duas dezenas de livros
e capítulos em livro, e quase
duas centenas de artigos em re-
vistas de divulgação; produziu ainda, como
resultado das Memórias de Fim de Curso dos
Aspirantes, vários desenvolvimentos que
vieram (e continuam) a ter aplicação diária
na esquadra e na vida da Marinha, com casos
pontuais de projecção e adopção internacio-
nal. Embora correspondendo ao período do
arranque da investigação científica pura na
Marinha (por força da integração da EN no
SCTN), foram anos de produção considerá-
vel, especialmente considerando o número
demasiado reduzido de investigadores com
produção efectiva. O balanço entre estas duas
realidades - investigação pura da (e para)
a EN, e investigação aplicada/desenvolvi-
mento de (e para) os restantes sectores da
Marinha – é o compromisso assumido pelo
CINAV, e a característica mais conspícua da
missão que lhe está atribuída.
SITUAÇÃO ACTUAL
O CINAV está sediado nas instalações
da Escola Naval, e é apoiado pelos órgãos e
serviços desta Escola. Presentemente, possui
sete linhas de investigação (Estratégia Marí-
tima, História Marítima, Gestão da Manu-
tenção, Robótica Móvel, Processamento de
Sinal, Sistemas de Apoio à Decisão, e Saúde
Naval). Desenvolve ainda actividade noutras
áreas (ex: comunicações móveis) que, por
não possuírem ainda um corpo de trabalho
ou número de investigadores com dimensão
adequada, não constituem linhas de investi-
gação estabelecidas.
Do pacote estratégico desenvolvido para
o CINAV constam vários objectivos estratégi-
cos e de suporte, suas medidas e indicadores.
Mas se, de todo esse mapa estratégico, apenas
pudéssemos eleger os dois vectores que têm
orientado a acção do CINAV, teríamos de ele-
É na cooperação que se aprende, que se encon-
tram sinergias, e se criam oportunidades. Por
outro lado, é no confronto e comparação com
os melhores que se encontram as oportunida-
des e motivações para evolução, e é em termos
internacionais, portanto, que deve ser aferida a
qualidade da investigação produzida.
Um ano após o início de actividade, o
portfolio de projectos em que o CINAV está
envolvido (uma parte substancial ainda a
aguardar aprovação por parte das entidades
financiadoras) é muito considerável, forte-
mente internacional, e, em todos os casos, co-
operativo.Dele constam7projectoseuropeus
(três com financiamento da União Europeia
– 7º Programa-Quadro, dois com financia-
mento da Agência Europeia de Defesa, e dois
com financiamento NATO), 7 projectos sub-
metidos a fontes de financiamento nacionais
externas à Defesa (Fundação para a Ciência
e Tecnologia), e 8 projectos que aguardam
financiamento por parte do Ministério da De-
fesa. No seu conjunto, implicam a cooperação
com grande parte das Universidades e Insti-
tutos de referência na investigação nacional
(UPorto, IST, UAveiro, FC-UL, FCT-UNL,
ISEL, UCatólica, ISEGI-UNL, INESC-INOV,
INESC-ID, entre outras), e dezenas de insti-
tuições congéneres europeias. Encontram-se
ainda em preparação projectos adicionais de
cooperação, desta vez com instituições fora
da Europa (EUA). No global, estes projectos
excedem os quatro milhões de euros, estando
a participação do CINAV avaliada em cerca
de 600 mil euros. No actual contexto externo
fortemente restritivo, estima-se, porém, que
não venha a haver financiamento para uma
boa parte dos projectos ainda não aprovados.
No que respeita à investigação científica
pura, de cariz académico/universitário, no
ano de 2010 foram feitas 26 publicações em re-
vistas e/ou conferências científicas internacio-
nais, 34 em revistas e/ou conferências científi-
cas nacionais, publicados 15 livros/capítulos
mento, 24 Teses de Mestrado, publicados 48
artigos em revistas de divulgação, e efectuadas
67 outras divulgações, entre palestras e publi-
cações diversas.
Os vectores internacionali-
zação e cooperação estão, pois,
fortemente representados no
actual leque de actividades e
resultados do CINAV, e são o
corolário natural de um poten-
cial de credibilidade, nacional
e internacional, que o CINAV
tem vindo a conseguir estabe-
lecer no ano de vida que já leva.
EPÍLOGO
A IDI na Marinha não surgiu
com o CINAV. Pelo contrário,
vem de há longa data. A actual
solução orgânica poderá permi-
tir, porém, um grande desenvol-
vimento da área, pela reunião e
concentração de competências que permite,
capaz de constituir o necessário capital de
massa crítica. Podem ser membros do CI-
NAV todos os docentes da Escola Naval, Ofi-
ciais da Marinha envolvidos em actividades
de IDI, ou, em geral, quaisquer investigado-
res que colaborem com o CINAV ou sejam
orientados cientificamente por membros do
CINAV. As candidaturas devem ser envia-
das ao CINAV, para apreciação pelo Conse-
lho Científico. Todos juntos, somos poucos.
Como espaço de acolhimento para ideias,
projectos e percursos de iniciativa individual
que também é, o CINAV está disponível e ao
alcance de todos nós1, em cinav@marinha.
pt. A iniciativa individual é tão ou mais im-
portante do que a iniciativa organizacional. O
espaço para o seu apoio e acolhimento existe.
Assim o saibamos usar.
Paulo Mónica de Oliveira
CMG EMT
Director do CINAV
Notas:
1 O CINAV divulga, semanalmente, uma lista das acti-
vidades e eventos IDI em curso. Se pretender ser destinatá-
rio desta lista, solicite-o por mail, para cinav@marinha.pt.
13REVISTA DA ARMADA • ABRIL 2011