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REVISTA DA ARMADA | 525

ÓRGÃOS CENTRAIS DE ADMINISTRAÇÃO E DIREÇÃO

SUPERINTENDÊNCIA DO PESSOAL

Norteada pela documentação estruturante, esta formação a fi car registada no “Passaporte Qualifi ca”. Para-
a Superintendência do Pessoal (SP) focou a lelamente, foram analisados e incorporados nos cursos requi-
sua ação no úlƟ mo ano na Atração de Pessoas, sitos defi nidos pela Convenção Internacional sobre Normas
na Valorização das Carreiras e na Capacitação de Formação, de CerƟ fi cação e de Serviço de Quartos para os
da Inovação e Mudança. MaríƟ mos, em inglês Standards of Training, CerƟ fi caƟ on and
Nesta senda, o desenvolvimento da atra- Watchkeeping (STCW), de tal forma que atualmente todos os
Ɵ vidade da Marinha consƟ tuiu um impera- militares que frequentem o CFP poderão vir a lograr o CerƟ fi -
Ɵ vo insƟ tucional, quer na vertente do recrutamento, quer na cado de Segurança Básica, bem como solicitar, por regime de
fi delização e compromeƟ mento das pessoas. O recrutamento equiparação, cartas de navegador de recreio de diferentes cate-
consubstanciou-se na abertura de concursos de admissão para gorias. Novos desafi os estão já no horizonte, com o início de
a prestação de serviço militar em regime de contrato para as semelhante processo para adequação do Curso de Formação
diferentes classes da categoria de praças e para as classes de de Sargentos ao nível 5 de qualifi cação, sendo que, no futuro,
fuzileiros, médicos navais e técnicos superiores navais / técni- este curso terá a duração de 4 semestres permiƟ ndo conferir
cos navais, na categoria de ofi ciais. Os esforços realizados e os o Diploma de Técnico Superior Profi ssional do Ensino Superior.
resultados obƟ dos na área do recrutamento estão detalhados Ainda no âmbito da formação importa referir que, em 2017,
no arƟ go sobre os programas intersetoriais da Marinha, que a ETNA ministrou 50.980 horas de formação em 383 cursos,
tem uma secção dedicada ao Programa Intersetorial de Recru- abrangendo um total de 3418 formandos.
tamento e Retenção. A capacitação da inovação e a mudança assentes na inovação
A valorização das carreiras, traduzida no desenvolvimento e tecnológica é um caminho silencioso e que demora a percorrer,
reconhecimento externo dos percursos formaƟ vos e profi ssio- mas uma vez trilhado dá os seus frutos. O úlƟ mo ano permiƟ u,
nais, materializou-se com recurso a um aturado processo de fruto do trabalho desenvolvido neste âmbito, alcançar o pata-
análise dos conteúdos do Curso de Formação de Praças (CFP), mar de excelência ao nível do conhecimento na área da Medi-
através da idenƟ fi cação das equivalências e similaridades das cina Hiperbárica e SubaquáƟ ca, com a acreditação pela A3ES
Unidades de Formação de Curta Duração do Catálogo Nacio- do Mestrado de Medicina Hiperbárica e SubaquáƟ ca por um
nal de Qualifi cações por comparação com os conteúdos minis- período de 6 anos.
trados no CFP. Desta forma, consegue-se o reconhecimento da
formação profi ssional não militar da Marinha passando, assim, Colaboração da SUPERINTENDÊNCIA DO PESSOAL

SUPERINTENDÊNCIA DO MATERIAL

No referente a meios navais, novos projetos Sagres, estando planeado que a elaboração do anteprojeto e pro-
e modernizações, o projeto de construção dos jeto detalhado decorra no primeiro semestre de 2018. No âmbito
NPO 3 e 4, NRP Sines e NRP Setúbal, decorre das tecnologias, com grande impacto no Apoio LogísƟ co Inte-
de acordo com o planeamento, estando os dois grado, destaca-se a criação de raiz do novo Sistema de Informação
navios já a nado. Foi assinado o acordo de cons- de Catalogação da Marinha (SICMAR), abrangendo a Direção de
trução de dois salva-vidas de grande capacidade Tecnologias de Informação e Comunicações (DITIC), a Direção de
na AA, SA. Foram, ainda, assinados diversos Abastecimento (DA) e a Direção de Navios (DN), estando prevista a
contratos cuja implementação está associada aos novos projetos entrada em produƟ vo no primeiro trimestre de 2018.
e modernizações em curso, nomeadamente os novos SICC, mís- Quanto a Infraestruturas, a Lei de Infraestruturas Militares possi-
seis ESSM e Harpoon, torpedos Blackshark, NAUTOS, entre outros. bilitou a realização de um número muito signifi caƟ vo de projetos
Destaque-se, ainda, no projeto de Modernização de Meia Vida (47), tendo sido concluídas 43 obras, abrangendo todos os setores
(MLU) das fragatas, a defi nição dos trabalhos a executar durante da Marinha, bem como a Autoridade MaríƟ ma Nacional (AMN).
o período de fabricos do NRP Bartolomeu Dias, que irá decorrer Neste âmbito, destacam-se a elaboração do projeto do ediİ cio
na Holanda, a parƟ r de 2018. Foi iniciado, também, o processo de H10 do Hospital das Forças Armadas e a construção do novo Cen-
modernização dos helicópteros Lynx, encontrando-se já duas aero- tro de Distribuição Alimentar (CDA), ainda em curso. É ainda de
naves em intervenção e uma em fase de manutenção estrutural, salientar, pela sua complexidade e por se tratar de um ediİ cio de
ação que precede a modernização. Finalmente, ainda em 2017, valor arquitetónico relevante, o conjunto de intervenções realiza-
fi cou concluída a reaƟ vação e modifi cação do NRP Douro, segundo das na ala Este do ediİ cio das Instalações Centrais de Marinha,
navio da classe Tejo e decorrem os trabalhos para a reaƟ vação dos onde foi reabilitado integralmente o piso 1, que se encontrava em
NRP Mondego e NRP Guadiana, da mesma classe, a fi nalizar em avançado estado de degradação, a pintura das fachadas da Av.
2018. Foi elaborada a Especifi cação Técnica Contratual do NRP Ribeira das Naus e a instalação de uma réplica do Balão do Arsenal.

JANEIRO 2018 13