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envolvido numa dessas intentonas, a Abrilada. D. Miguel exilou- Maria da Glória, princesa do Grão-Pará (2 de maio). Dois dias
-se primeiro em Paris, na França, mas foi depois acolhido na corte antes, a 29 de abril, reiterando perante o Brasil e o mundo as
de Viena de Áustria. suas convicções liberais, outorgou uma Carta Cons tucional aos
D. Miguel assumira-se desde cedo como forte opositor às ideias portugueses” .
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liberais, que via consubstanciadas na maçonaria e nas ideias As intensas negociações entre absolu stas, apoiantes de D. Miguel,
democrá cas, como fi ca bem claro nas palavras que proferiu no e liberais, que davam o seu suporte polí co a D. Maria, levou
seu Grito durante a Abrilada – “Esmagar duma vez a pes lenta a um acordo que passava pelo regresso de D. Miguel do exílio
cáfi la de pedreiros livres... ou acabar na gloriosa luta em que e pelo seu casamento com Dona Maria, sua sobrinha. Assim a
estamos empenhados, ou cortar pela raiz o mal que nos afronta, abdicação de D. Pedro fi cava sujeita a essas duas condições: o
acabando de uma vez com a infernal raça maçónica, antes que juramento da Carta Cons tucional pelas cortes e por D. Miguel
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ela acabe connosco” . e o casamento deste com Dona Maria. Esta aparentemente hábil
Logo que soube da no cia da morte de D. João VI, D. Pedro, solução parecia contentar ambas as partes, garan a a con nui-
então Imperador do Brasil, percebeu que não podia reunir as dade dinás ca pela linha do primogénito D. Pedro, dando, no
duas coroas, pelo que teria de optar por uma delas. “D. Pedro entanto, alguma preponderância a D. Miguel dada a idade de
optou pela coroa imperial e abdicou da portuguesa em sua fi lha Dona Maria, que teria então 8 anos.

ESTRATÉGIA DIRETA VS ESTRATÉGIA INDIRETA

In Strategy the longest way around is o en the shortest way there. con nuação através da batalha a produzirá com toda a certeza.
Liddell Hart Por outras palavras, o obje vo da estratégia é conseguir a desar-
culação; a sua consequência pode ser tanto a desagregação do
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A palavra Estratégia tem a sua raiz e mológica no vocábulo inimigo ou a derrota em batalha” .
grego an go stratēgía (στρατηγία) que signifi cava general ou Assim ações visando deslocar o centro de gravidade do ini-
condução do exército. A palavra forma-se de stratos – exército migo, atacá-lo pelas costas, cortar as suas linhas de abasteci-
– e de ago – condução, direção. mento e reservas, impedir a sua capacidade de comunicação,
Muitos autores tem avançado com defi nições de Estratégia destruir o moral e a vontade de combater quer nos dirigentes
todas rela vamente coincidentes mas com ligeiras fl utuações. quer nas tropas, enganá-lo quanto aos obje vos a a ngir, sem-
Uma das mais famosas é a de Clausewitz, que diz que a Estra- pre deram bons resultados e levaram à vitória mesmo em situa-
tégia é a “Arte de u lizar as batalhas para a ngir os fi ns da ções de inferioridade numérica e material. A um plano de ação
guerra”, a qual defi ne numa ainda mais famosa frase como “a geral de condução da guerra assente nesta perspe va chamou
con nuação da polí ca por outros meios”. Já o General Beaufre Estratégia Indireta.
avança com a ideia “l’art de la dialec que des volontés emplo- A perspe va indireta evita enfrentar o inimigo em batalha
yant la force pour résoudre leur confl it”. aberta antes que este esteja desar culado e enfraquecido
Em Portugal o General Cabral Couto assume-se como o grande moral e materialmente, só avançando para o confronto depois
teorizador nacional da estratégia, tendo-a defi nido da seguinte de assegurada uma situação de vantagem estratégica.
forma: “a ciência e a arte de desenvolver e u lizar as forças A estratégia indireta mantém hoje plena atualidade. Atente-se
morais e materiais de uma unidade polí ca ou coligação, a fi m de nas palavras do Gen. Sco Morrison quando Comandante das
se a ngirem obje vos polí cos que suscitam, ou podem suscitar, Forças Especiais da NATO estacionadas no quartel-general em
a hos lidade de uma outra vontade polí ca”. Mons, na Bélgica, referindo-se à guerra contra o extremismo islâ-
A estratégia pode ser direta ou indireta. Direta quando visa mico, nomeadamente através do apoio a forças moderadas em
imediatamente a batalha e o cruzar de forças com o inimigo. países muçulmanos: “Uma estratégia de apoio e de infl uência
Indireta quando recorre a outros meios para a ngir o mesmo procura obter uma vantagem posicional, exercida primariamente
obje vo. por forças locais com vista a minar as fundações e o ambiente
Basil Liddell Hart (1895-1970) foi o grande pensador da estra- que permitem o equilíbro e a harmonia de um adversário ”.
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tégia indireta. Apoiado num monumental estudo das guerras, A guerra ganha-se com ações que visem perturbar a cadeia
desde a an guidade até à Primeira Guerra Mundial, Hart escre- de comando e controlo, recusar santuário, interditar linhas de
veu a sua obra principal que in tulou de Estratégia (Strategy). comunicação e a obtenção de informação que permita anteci-
Nela defende a superioridade da estratégia indireta sobre a par comportamentos e decisões .
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estratégia direta. Veremos de seguida como a Marinha foi integrada pelas for-
Para Hart a estratégia é a “arte de distribuir e aplicar os meios ças liberais na sua estratégia indireta de reposição da legalidade
militares para a ngir os fi ns determinados pela polí ca” . dinás ca no trono de Portugal.
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Assim a Estratégia confi na-se à esfera militar, sendo subordi-
nada do que chama a Grande Estratégia (Grand Strategy) que
seria do domínio da polí ca e comandada pelo governo e, em APROXIMAÇÃO ESTRATÉGICA
DUM ATOR FRACO
que se inseriria como um dos seus pilares principais, mas que
não único, a Estratégia. DIRETA INDIRETA
Da experiência histórica Hart conclui que um ataque direto
a forças fortes e defensivas, bem posicionadas, pra camente APROXIMAÇÃO FAVORECE FAVORECE
nunca resulta mesmo quando o atacante tem superioridade ESTRATÉGICA DIRETA ATOR FORTE ATOR FRACO
numérica. De facto, Hart defendia o princípio da economia de DUM ATOR FORTE
meios e que o obje vo do estratega militar “não é tanto procurar INDIRETA FAVORECE FAVORECE
a batalha mas antes procurar uma situação estratégica tão van- ATOR FRACO ATOR FORTE
tajosa que se ela própria não produz uma solução imediata a sua In Arreguín-To “Strategic Interac on Tipology” (2001)

18 JUNHO 2020